当前位置：首页> 标签
我们今年的数据比前几年大概提升了11-12%，原因是今年年初我们认识到生意难做的时候，迅速做了三点调整：第一，根据门店排名淘汰最后三名，再根据团队实力再重新开店；第二，回归门店，再次深入了解门店以及现阶段的客户需求；第三，运营工作细节化，对每个阶段的周会、阶段会、月会、培训会要求的更加严格。[详细]
明年是我们将正式启动全国的布局。我们为什么可以走得这么快，因为我们在电子行业沉淀了13年，在全国的代理商就有400家，我们现在进入的膜类，认识到只有行业佼佼者可以做专营店，那80%的洗美店想转型是没有那么容易的，所以我们就做中低端市场的服务、做赋能门店的服务。[详细]
借5个势实现增长——汽车工业蓬勃发展以及新能源崛起的势、年轻化势、汽车后市场百花齐放势、先进产品力势和数字化势。[详细]
兔师傅三大增长的原因是持续做好客户体验、提高抗风险能力和打造新的增长点；增加轮胎业务的三大考量是客户刚性需求、服务能力提升和新能源快速渗透。[详细]
轮胎是整个汽车后市场的真正刚需，因为轮胎与保养是呈1：1的比率；新能源浪潮下轮胎是刚需；轮胎项目投资小、风险小；轮胎项目技术标准化高、易上手；轮胎利润远远高于保养利润。[详细]
整个行业的痛点分三个问题：流量在哪儿？流量来了之后如何变现？如何持续化和复制？而解决这个问题要有2B的思维，如当下4S店在膜的板块面临成本的问题，而我们可以通过为4S店降本增效，达成深度合作，实现流量稳定、客源不断。[详细]
我们为什么要做抖音？第一，抖音拥有绝对规模化的流量，意味着我们的生意有规模化和增长空间。第二，有区域性的流量分发机制，可以更加适配到店型的业务的体系。第三，有现在最符合车主经验的年轻人的画像和用户，而他们确实有习惯去买券做汽车服务履约的。第四，抖音是主动性的货找人的逻辑。[详细]
抖音账号的矩阵式模式像是给连锁企业量身打造的。于是我们就把198元套餐达成了爆款。再根据抖音的"双评价机制"，做标准化服务流程，承诺的履约，抓客户评价，做起来以后实现了真正的引流闭环。[详细]
客户信任源自于什么？不是源自于他们看到一条视频，而是源自于我们的专业，专业源自于我们要有大量的案例。所以账号一定要尽量地垂直，就专注一个细分领域拍，一直拍到这个账号来客户了再考虑其他的，先把账号的垂直度做好。我们要模拟用户刷短视频的行为和来我们门店的过程，这样才行。[详细]
89.32%品牌、4S店从业人员感受到不同压力，4S店总经理平均职业寿命约0.8年，36.61%售后4S店专业人员认为他们最终归宿是创业。这些人正面临着独立售后市场的机遇与挑战，应对的底层逻辑至关重要。[详细]
各种跨界者加入战局，导致客户购买和安装轮胎的方式迎来变化。传统维修...
小桔车服召开安全管理委员会专项会议，会议任命小桔租车、小桔养车、小...
从预约检测到透明报价、从专业技师到纯正配件，从免费车辆电子健康检测...
哪些汽服门店在换门头？换门头的原因是什么？
