工场店再破8000家！途虎一年完成两次“千店跨越”

12月23日，途虎养车宣布工场店数量已超过8000家。从今年4月突破7000家，到如今站上8000家新台阶，途虎用不到八个月再度实现“千店跨越”。

一年之内两次完成“破千”里程碑，这不仅刷新了行业的发展速度，更在市场整体承压的背景下，展现出领先的规模优势和强劲的增长韧性。

01、从1家到8000家，规模持续领跑行业

2016年，第一家途虎工场店问世。如今不到10年已突破8000家，规模持续领跑行业。

据途虎官方介绍，8000店的覆盖不仅体现于广度，更体现在深度和区域密度：广东超1150店、上海超450店、北京超300店、东三省超200店、新疆98店、西藏20店；广州、武汉、成都、苏州4城超200店，重庆、深圳、杭州、南京、长沙、西安、天津、合肥、佛山等20城破百店......

值得关注的是，途虎也正加速驶向下沉市场。自“万镇万店”等政策推出以来，途虎已在全国1116个乡镇开设超过1420家工场店。截至目前，其工场店网络已覆盖全国1920个县级行政区划。

面对复杂多变的市场区域环境，途虎能确保不同区域、不同门店的服务体验始终一致，从而支撑起持续、稳健的规模扩张。

02、近90%工场店盈利，高速发展同时保证门店赚钱

对汽后加盟商而言，选择一个品牌的核心就在于能不能赚钱。

途虎最新数据显示，其开业超过6个月的工场店中，近90%已实现盈利。这一数字显著高于行业平均水平，也成为吸引来自不同背景创业者加入的关键因素。

从官方披露的加盟商案例可以看到，从拥有二三十年经验的传统汽修人，到年轻的“00后”技术新生代，再到来自快消、零售等领域的跨界经营者，背景不一的加盟商都看好这条相对稳健的创业路径。

这份“稳”的背后，是一套完整的支撑体系。通过品牌影响力，途虎为门店带来稳定客源，借助标准化的门店管理和高效的供应链支持，切实提升了运营效率，让加盟商能更专注于服务和经营本身。

为进一步降低加盟商创业门槛，途虎陆续推出“十亿补贴、万店同行”、“新青年”项目及“基石飞跃”项目等一系列扶持计划，从资金补贴、技能培训到运营指导提供多种助力。

比如，供应链“0现金流占用、不压货”的模式，有效减轻了门店的库存压力与资金占用，加快了资金周转，让加盟商能够更专注于服务质量与客户运营，能够踏踏实实开好店。

03、一部手机管百店，让加盟商轻松管理、安心赚钱

规模与盈利的背后，是途虎基于数字化与智能化构建的运营护城河。

途虎商户APP能够让加盟商“一部手机管百店”。同时，伴随AI成为行业效率革新的关键，途虎已将其深度融入业务全链条，驱动整体效率跨越式提升。

面向消费者，途虎借助语言大模型，促使AI客服能准确理解用户发来的照片、录音和视频，智能匹配产品与服务方案。面向加盟商，途虎通过数字人与生成式AI技术，自动生成培训材料与视频，降低成本的同时，推动全国服务标准统一。

更关键的是，通过图像识别技术，系统能实时分析门店卫生状态、工具摆放及施工流程，实现远程督导。在供应链侧，基于AI对历史数据、车型分布、地域季节等要素的综合预测，可动态调整各门店备货计划，实现精准库存管理。这不仅将配件“次日达”率提升至83%以上，也优化了整体履约成本。

途虎2025年中期财报显示，在技术赋能下，其交易用户数同比增长23.8%，达到2650万，用户年复购率稳定在64%，满意度超95%。

技术驱动的高效运营，已成为途虎在规模优势之外的另一道坚实壁垒。通过持续投入并夯实系统能力，途虎正让加盟商的开店与运营更高效、更省心，从而支撑其网络实现更稳健、快速的成长。

写在最后

从1家到8000家店，十年时间，途虎就摸索出一套经过验证、可靠的商业模式。透过途虎的发展历程也能看出，真正的领先不只是规模，更是产品力、技术力和供应链等的综合体现。

当前，中国汽车后市场正从分散走向集中，从传统走向智能，连锁化成为确定趋势——头部平台凭借流量优势、标准化服务能力和规模效应，正不断提升运营效率，拉开与单店及小型连锁的差距。

在此进程中，途虎依托持续巩固的基本盘与不断拓展的新增长点，其行业龙头地位也愈发坚实。