2024/2/21 9:39:10流意原创车险
拖欠理赔款的现象,或是车险市场变革下,中小保司遇困的一个缩影。保司与车主之间有矛盾,经营事故车业务的修理厂也很难独善其身。
保险公司的理赔款要多久才能到账?
“一年”。
这是浙江上虞一家修理厂老板给出的答案。
今年2月初,上述老板直接去到这家保险公司浙江省分公司要账,才最终拿到了这笔迟到已久的理赔款。
据了解,这家保险公司正是长安责任保险股份有限公司(下称“长安保险”)。公开资料显示,长安保险于2007年9月成立,注册资本32.5亿元。经营范围涵盖责任险、车险、财产损失险、信用与保证保险、短期健康险和意外险及上述业务的再保险等业务。
在多个社交平台搜索“长安保险”关键词,发现已有不少车主吐槽该公司理赔款存在拖欠的问题,甚至金融监管总局也给出了警示和相关处罚。
对于修理厂来说,遇到购买了这类保司车险的客户时,似乎才是“头疼”的开始。
01、车主吐槽声不断
2023年7月,车主陈先生的宝马3系发生事故,在长沙某升之宝4S店进行维修,维修完成后,车主却不能正常提车。
该4S店服务顾问接受媒体采访时表示很无奈,“我们已经多次催促了长安保险分公司,而且复勘工作已经结束了十几天,但是保司仍然说要走一个流程,具体什么流程不知道,导致理赔款迟迟不到账。”
湖州一位购买长安保险的车主向媒体透露,自己的车在去年7月出了事故,在修理厂完成维修后,自己垫付了2万多维修款,8月理赔结案,但是到今年1月,理赔款还未到账。
“催款的次数多了,理赔员直接说公司没钱了。但身边也有朋友买了长安保险的,他们有人拿到了钱。”该车主有些困惑。
无独有偶。湖州嵇先生也表示在长安保险在偿付方面有问题,其父亲去年6月出了交通事故,产生医疗费用63000元,到今年1月份长安保险只赔偿了2万,其余费用一直拖欠状态。
据湖南金融监管局发布的《关于2023年上半年辖内保险消费投诉情况的通报》显示,长安责任保险在湖南省的亿元保费投诉量居于首位、万张保单投诉量及投诉量居于前三,分别是中位数的8.98倍、7.81倍及1.27倍。
这足以说明长安保险在消费者权益保护方面仍有不足的地方。
结合浙江上虞老板的经历来看,长安保险与车主之间的矛盾不论是否激化,4S店和修理厂作为保司的服务商,都很难撇清自己的关系。
02、保司的理赔款为何难要?
AC汽车专栏作者未然认为答案很明显,“保司出现拖欠赔款的问题,最大可能的原因就是理赔成本压力高,一般小型保险公司往往都存在这些问题。”
毋庸置疑,经历三次费改后的保司,盈利承压。自2020年9月车险费改后,保险公司车险赔付率从2018年的56%跃升至2021年的69%。
车险业务虽然不是长安保险的核心,但是,当下想要在车险市场盈利的难度是空前的。
从《今日保》给出的2023最新数据来看,以人保、平安、太保为第一梯队的车险“老三家”,仍然维持近七成左右的市场份额。
从承保盈利能力看,截止去年12月底,64家经营车险的公司中,仅17家承保盈利,47家承保亏损,亏损者几乎达到三分之二。
回顾长安保险近几年的表现,偿付能力和利润则一直处在下行位置。
据其2020年一季度公告,核心偿付能力充足率和综合偿付能力分别为92%、184%,到了2022年一季度继续下降为63%、126%,再到2023年二季度,其核心偿付能力和综合偿付能力大跌,均为-58%。
而根据监管要求,保险公司需满足核心偿付能力充足率不低于50%,综合偿付能力充足率不低于100%。
再看长安保险的利润情况:其历年年报显示,2017年至2022年的净利润分别为-1.95亿元、-18.33亿元、-0.58亿元、-1.31亿元、-1.13亿元和-2.98亿元,六年时间累计亏损近28亿元。
日前,有媒体报道,长安保险旗下多家公司遭受监管局处罚,而拖累长安保险的重要原因是踩雷P2P履约险导致公司巨额亏损,其次再加上疫情的影响,以及公司治理出现问题。
截至目前,长安保险已经谋划增资扩股和换帅进行自救,但需要解决的难题还有不少。理赔款拖欠问题当属首位,因为车主的信任一旦丢失,再想挽救就不容易了。
03、修理厂成为压力的最后承受方
一边是保险公司盈利承压,另一边是车主吐槽权益没保障,而修理厂夹在两者之间,却最为受伤。
未然表示,保险公司绝对不敢明说拒赔客户,但是面对修理厂就不一样了,债务关系从客户变成了供应商,而拖欠供应商货款,哪个行业不都存在吗?
于是,作为车险产业链最后一环的修理厂陷入了两难:
要不拒修,直接失去客户;或者让客户自己去告保险公司索要理赔款,显然这对客户不友好,可能也会丢失客户;
要不和文章开头提到的老板一样,饱受理赔员与保司相互“踢皮球”的折磨,迟迟拿不到维修款。
当然,也有修理厂表示,尽量不给购买小型保险公司的车主提供维修服务,但是承接头部保司的业务,难度也不低。
一方面,保险公司、4S店与修理厂之间的地位本身就不对等。目前,4S店在全国整体车损年赔付金额中占到70%份额,而4S并不满足于此,凭借保费优势想要索取更多,进一步挤压修理厂的事故车利润空间;
另一方面,保险公司降本的意愿非常强烈,4S一时难以撼动,降本的希望顺理成章压到修理厂端,倒逼修理厂只能用品牌件、副厂件,甚至配件采购平台也有限制。
最终,修理厂成为了整个车险产业链压力的最后承受方,一面贴钱做保费,另一面却在赔付端遭遇保司不平等待遇。
而修理厂为了生存,也需要找到压力的宣泄口。于是乎,我们看到汽车后市场已经爆发了多起修理厂群体对抗保司事件。
随着2023年四季度开始,车险行业刮起“合规经营、杜绝费用乱象”的暴风。可以预见,2024年的车险市场,合规仍是底线,也是检验车险企业的试金石。
此外,随着新能源车渗透率持续渗透,对车险市场亦是一把“双刃剑”,成为车险市场“马太效应”的催化剂。
拖欠理赔款,或是中小型保司面对车险市场变革遇困的一个缩影。而保险公司与车主之间的矛盾,经营事故车业务的修理厂也很难独善其身。
车主在选择保司投保时一定要擦亮眼睛,修理厂亦是如此。
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