【AC汽车直播】统一石化李嘉:汽车后市场应如何应对当今变化

2018/4/22 15:33:36acqiche维修保养

4月22日消息,在由AC汽车主办的“2018 汽车新势力与服务业投资峰会”上,统一石化CEO李嘉发表了题目为“柔性供应链到itongyi”的演讲。 7 精彩语录(李嘉金句) 1.所以我们希望在汽车后市场领域,我们用四个品牌黏住10万家的门店,经过3年努力我们有42000个,有26.7%的活跃率,我们希望用这样的方式给门店赋能。 2.我们希望所有的我们大家一样的目的,让我们的门店活的更好,让我们门店黏性更强,我们找到门店可以留住它。 3.让他有好的技术,好的产品,然后我们还有地堆的这个服务,让我们渠道合作商更有价值。我们成就我们渠道商的品牌。 4.因应你的需要我们一起来共同打造汽车后市场,为门店服务的一个生。 据了解,此次会议由AC汽车主办,并与政府、造车新势力、零售新势力、出行新势力、传统车企、供应链、线下服务企业和产业资本一道,预见汽车服务领域未来的投资机会。本次峰会感谢中国连锁经营协会、中华全国工商业联合会汽车经销商商会、上海交大汽车后市场EMBA同学会、汽车后市场百强连锁俱乐部的大力支持。   以下为李嘉的演讲实录: 李嘉:大家下午好,我们是在汽车后市场里面做脏活苦活累活的一个企业,我们再讲一讲统一的故事,我们在2002年把我们公司卖给壳牌的时候,我们公司估值是15倍,到2015年我们把这个公司买回来公司的估值变成10倍了,到2017年的时候,苹果公司又告诉我们你这个行业的估值变成7倍了,其实我们没有做错任何事情,我们行业越来越不值钱了,因为大家讲的这些变化我们公司变得越来越不值钱了。 所以我们来分享一下,我们公司的估值为什么会越来越低,我们如何应用今天各位上午讲的这些新势力带来的这些变化,我们作为一个汽车后市场,做润滑油做防冻液做润滑脂,这样的企业,我们如何应对今天的变化。 第二个应对这个策略出来以后,我们如何落地的,如何让门店跟我们长期合作,如何让渠道跟我们长期合作,所以报告两部分的内容,如何应对今天的变化,再一个在战术上如何执行我们战略目标。 我们的股东简单说一下,是凯雷和霍氏集团。因应今天的这个变化,我们原来是做汽车后市场的这个公司,我们把公司拆分唯三个业务。 第一汽车后市场的业务,我们因应当前的这个变化,我们做出了4个品牌,统一的品牌,然后我们收购的,美国的专门做竞技润滑油的品牌,还有专门做汽车配件的平排,还有德国的一个品牌,我们希望用4个品牌来服务今天日趋变化的中国后市场不断变化的这个需求,我们当时做润滑油的时候3000到4000个厂,2016年有11000个品牌在市场里玩,这是一个洗牌的过程,用一张牌洗牌还是四张来洗,我们是用四张牌来洗,看看把谁能够洗掉,现在汽车修理厂汽车门店,你的这个废油如何处理,现在废机油要花钱把它消耗掉,所以我们现在做的一个业务是闭环的其中的一个业务,我们要上废油再生的这个业务,另外一个我在新油的时候还会给你折扣,废油处理完了之后变成原材料,进行出口,其他的加工,这也是我们认为黏住门店,给门店赋能的一个非常重要的措施和策略。 所以我们希望在汽车后市场领域,我们用四个品牌黏住10万家的门店,经过3年努力我们有42000个,有26.7%的活跃率,我们希望用这样的方式给门店赋能。找到门店,能够留住它。希望在今年年底的时候能有废油再生的业务,可以回收各位门店的废油,我们建立一套废油的网络,这样公司的估值就变大了,我什么都没做,把公司拆了,公司的估值做大了,我们不是制造企业,我们是一个汽车后市场平台企业,我有10万家门店,我有系统,另外我们是一个闭环的商业模式, 所以现在我们的策略是什么,B2C市场的策略,上面我们有4个品牌,然后下面我要链接10万家维修门店,链接我们的卡车车队和类似于出租车的这种车队,然后我们怎么过去10家的门店,我们有经销商,那边我们有平台,我们有这个新兴渠道的客户,这些所有的渠道都是什么,我们希望所有的我们大家一样的目的,让我们的门店活的更好,让我们门店黏性更强,我们找到门店可以留住它,中间的这个系统,一会简单的介绍一下我们的系统。 我们有4个品牌,我们收品牌的条件是什么,它有故事和技术,如何为没电赋能,所有的故事和技术,都为你的门店赋能,所以我们收的品牌,美国顶峰,80%用的是这个品牌,有非常强的冷却液、还有非常强的汽车的易损件,德国的品牌,是德国润滑发明人,是德国国防军,德国铁路,奔驰宝马,保时捷的这个供应商,我们收的这个企业可以为我们的门店,我们的渠道客户给它赋能,然后我们跟四惠合作,作为变速箱的维修和再制造的体验,给我们做整个变速箱产品维修和服务,以及技术支持,打造我们的产品以及打造我们的服务。 这是我们的IP,刚才我给大家介绍为什么要买这么多的大IP,是为我的渠道客户,为我们的门店赋能,这些IP都是故事,你技术不够,还有这个比故事,所以这些都是我们的IP,这些IP都可以用在这个场景上,合作的客户产品上。 然后这些也是我们技术的IP,我们经过20几年的努力我们拿到了,这上面所有的78项原厂的批准和认证,我们有技术的认可,我只说的统一而不包括德国、美国,不仅为卖油方面还有为我的客户,在跟消费者沟通的时候更加便捷。通用的,路虎的,捷豹的,奔驰的,宝马的,保时捷的,然后雷诺的,沃尔沃的等等。 给大家介绍的策略重要的一环也就是itongyi是我们基于微信开发的,当时这个系统最主要的一开始的策略是什么,我们有大量的越区销售,我们给每个瓶盖里加了二维码,都是独立的,能够扫出你开了盖以后,破了防盗可以扫出这个是哪个经销商,解决没电越区销售的问题,后来我们给每个门店的修理钱,你开我的盖,我就知道哪个门店的这个地区是销售过快的,所以现在的这个系统从1.0的版本到4.0的版本,干什么我们可以做用油查询,在我们系统可以做秒杀、出口、众筹,我们链接所有的门店,用我们的系统以后,可以做秒杀做众筹,做出口,但是各项的东西我们全都可以在系统里做,同时我们每年往这些频道里面放6000万块钱,让门店来使用我们的系统。 现在门店有无数的APP,每天装APP比顾客还多,还使吗,我让他们使,因为我们有利益驱动,修理工开我的盖就有利益,该了我们的盖拿了我们的钱就是我们的数据,这就是我们的商业模式,我们希望用这样的体系链接我们所有的门店,所有的经销商,然后给经销商和门店,来打通这个链接。这个是我们的方法。 然后下面要给大家分享一下这个案例,我们用的这些方式做成了哪些事情,给哪些客户提供服务,如何应用我们的系统以及这些方法的。 技术和品牌的故事,包括IP、跨界我们怎么来做? 这是我们为京东开发的,我刚才说了我们有很多OEM原厂的,奔驰、宝马、大众的认证,我们在京东做什么,京东车主日我们给他出OEM的产品,奔驰车主日我出奔驰的,在京东体系来互动,这些OEM就嫁接到客户身上,渠道身上,共同应用这些IP,应用这些知识产权。 丝绸之路的这个赛事,我们有IP使用权,丝绸之路是北京道莫斯科的一带一路沿线的最著名的赛事,我们有这个赛事IP,我们跟京东联手,京东也是这个赞助商,一年有7000万的这个赞助,我们一起来出一个商品,嫁接到产品上,这是我们的玩法,我们如何为我们的客户赋能,这是我们赋能的当时,同时我们的出口,出口这些客户,我们把丝绸之路放一个logo,中亚五国的客户我们代理商也非常的欢迎,这个赛事在中亚五国非常有影响力。 同时我们统一跟国防挂在一起,赞助国防相关的各类影视剧和电视剧,我们赞助中国的一部电视剧《蓝盔特战队》怎么应用这个IP,不仅做了润滑油,做了相关的促销用品,相关的这些产品我们应用在我们的产品上,应用在IP应用上,全部来进行应用,同时还有线下的门店的体验,你做我这个产品做到一定的量,我让你去这个电视剧当群众演员,体验一下当演员的感觉是什么,只要是做我们这个产品比较好的,我们排出来以后就会有比较好的体验。八一建军节我们将和京东联手打造一款蓝盔特战队联名的产品,为八建军节献礼,这是我们的方式,如何为我们的客户嫁接我们的资源,应用我们的资源。 我们用统一品牌的IP,我们也做了很多,很好的合作的伙伴,我们的快准,我们的汽车超人,我们的小桔车服,我们的卡车之家,我们的智慧集团,都断是非常好的客户。 然后我们为京东出了狗年纪念版的这个产品,618联名出限量的纪念版的618大促的产品。从1号到61800号。我们美国的这个品牌收购过来的顶峰平台,我们跟越野e族合作,可以在750万的会员里卖1个亿,1亿的销量,这个就是我们联名的价值,我们的品牌,我们的技术,我们的故事嫁接在渠道商,让他有好的技术,好的产品,然后我们还有地堆的这个服务,让我们渠道合作商更有价值。我们成就我们渠道商的品牌。 所以这个就是是我们比联名的一些客户,包括我们现在给沃尔玛,给Value所有的这些客户都在提供我们的产品和服务。然后我们给驰加、途虎等等大型的零售的终端提供产品我们也位游戏公司提供产品,中国全球最大的坦克游戏公司的产品,线下的产品是我们的,线上你买一个虚拟的装备会赠一瓶的这个产品,一年卖100万产品现在。 我们为了卖我们的摩托车油,我们也能卖摩托车,我们跟本田联合生产了这辆摩托车,限量600台,为了卖这款机油,600台瞬间卖光,我会卖摩托车也会卖汽车的,这是我们做的汽车一年卖100个,限量的,我卖10万。我也会卖箱子,我们跟越野e族开发提供门店高级的旅行箱,你买我的油我们也送箱子,我们也卖MAXIM,我们跟客户共赢的路线图是什么,三个,当你的服务品牌不够强的时候,我可以给你提供大量的,我的有故事的,有技术的,产品品牌,有统一,比如说美国顶峰,有德国的,我可以拿产品品牌为你背书,当服务品牌不够强的时候,另外当你觉得服务品牌够强的时候我们可以有IP给你背书,可以共同给你使用,只要我们合作可以共同使用这些IP,为你添砖加瓦,另外一个当你服务品牌足够强的时候我到背面去了,我那个公司名字在后面呢,所以因应你的需要我们一起来共同打造汽车后市场,为门店服务的一个生态,所以不仅有这些,我还有什么,我还有柔性供应链,别人都满足不了订单我都可以满足你,还有41000家门店可以给你众筹,你要好产品我们一起来众筹,41000家卖雨刷器每家10条,是41万件,所以我们需要分享和共享,是我今天和大家沟通的主题,所有都愿意跟大家一起来分享,而不是击倒对手,我们愿意分享愿意合作,最后欢迎给自己作为广告行吗,欢迎跟统一石化合作,任何方面我们都可以愿意跟你合作,谢谢大家!   本次活动特别感谢以下单位的支持: 联合主办:上海交大汽车后市场EMBA同学会,汽车后市场百强连锁俱乐部 指导单位:中国连锁经营协会,中华全国工商业联合会汽车经销商商会 特别鸣谢:统一石化,汽车之家,米其林,盖茨,天纳克,车享家,康众汽配连锁,德式精养,快准车服,零公里润滑油,悠络客,龙蟠科技 深度合作媒体:中国汽车报、36氪、汽车商业评论、车友头条   AC汽车诚邀您参与“2018走进新势系列沙龙“活动: http://acqiche2017.mikecrm.com/UKNYONK  

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