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“商业的本质在于不断创造信任” | 峰会大咖观点精粹(下篇)

2017/4/26 9:51:10 acqiche

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昨天,由AC汽车联合国家汽车及零部件出口基地(上海)共同主办的“2017汽车后市场国际峰会”在上海举行,包括整车厂、零部件品牌商、渠道商、服务连锁企业和专业媒体700位全产业链从业同仁参与到会议中来。

把握汽车后市场的“黄金十年”的变与不变,为了帮助参会者更好的提升认知、理解汽车后市场的现状与未来发展趋势,本次峰会特别邀请近30位重磅嘉宾,从产品、供应链、品牌、连锁经营和跨界案例等方面,分享其在汽车后市场的经验与见解。

本文为2017汽车后市场国际峰会大咖观点合集——下篇,主要记录现场12位对话嘉宾再两场圆桌环节的核心观点。‘’

品牌商与维修连锁如何深化合作?
话题一
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主持人
国家汽车及零部件出口基地(上海)副总经理 王海芳女士
对话嘉宾
索菲玛滤清器售后总经理 张晶先生 众驾联盟创始人 翟鸿江先生 铁流离合器股份有限公司常务副总 朱向阳先生 哈贝卡汽车服务连锁董事长 张亚峰先生 耐乐快修连锁创始人 夏雷先生 中鑫之宝供应链总监 陈国君先生
各方观点
张晶:售后市场的代理商\角色是必须存在的但是有一个服务的升级;以前的代理商更多的是产品销售,是压货\铺货的存在,现在随着市场赋予代理商更多的价值,包括服务\配送\产品组合\售后咨询等。 翟鸿江:跟以前相比,现在的渠道更加多元化。品牌商应对这种变化,一种是被动一种是主动,CTP是主动的。之前后市场在横向是竞争关系(品牌商与品牌商\门店与门店\代理商和代理商),上下是博弈关系(代理商与门店),CTP用创新方式,让品牌商\代理商\门店成为利益共同体,其中一种表现就是推出服务品牌“德式精养”。 朱向阳:经销商与品牌商,过去现在和未来,都必须是“利益共同体”! 张亚峰:“价格并不是我们首要考虑的问题”,有两点对连锁非常重要:1.产品质量;2.服务。 夏雷:耐乐连锁以“会员制”来经营,核心理念是“帮用户省钱省心,哪怕这个产品可能会有更高的利润,我都会把他打下来”,在选择供应商时有两点比较看重:第一,战略层面要达成一致;第二,要有合理利润。 陈国君:品牌本身,并没有国际和国内之分,车主认可你你就是品牌,车主不认可就不是品牌(目前连锁门店70,一年产值10亿,今年增加30家门店,总量突破100家)。 张晶:以前汽车后市场是做“车”的生意,现在是做“人”的生意。现阶段对厂商来说,三个地方要做好 (1)数:所有产品的数量\覆盖率,是否满足修理厂\车主的要求;同时控制好价格体系,保障每个合作商、每个节点的合理利润; (2)理:厂商要讲道理,即产品知识\安装\售后服务; (3)化:如何和修理厂做好合作,如何与经销商做好合作,起到更好的化学作用
托管模式下,管理人需要具备哪些天时地利和能力?
话题二
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主持人
上海交大继续教育学院主任 曾显竣先生
对话嘉宾
 秒车间钣喷服务连锁创始人 艾晓云女士 庞大集团乘用车业务部副部长、庞大养车总经理 于宏伟先生 畅途汽车服务连锁CEO 温海庭先生 车畅行汽车服务连锁董事长兼总经理 傅爱华先生 F6汽车服务连锁总经理 林有华先生
各方观点
艾晓云:支持托管,托管需要天时(现有商业模式已经遇到瓶颈)、地利(政策法规鼓励独立售后发展)、人和(客户\员工希望得到更好的服务) 温海廷:支持托管,这是非常成熟的商业模式;无论是酒店还是餐饮领域,最大的公司规模,最大的是20000家连锁店 于宏伟:可行,但是当下难度太大,汽车服务托管成立前提条件是实现模块化\系统化\标准化,托管经营在汽车后市场的阻碍在于,汽车服务人员\技术\问题的多样性,完全的“标准化”挑战非常大; 傅爱华:支持,托管即“承包经营”,做托管需要“内部条件”(运营管理)和“外部环境”(目标客户群体是否需要这么快速的发展); 林有华:做托管下面6个方面要下足功夫: 1.是否建立起品牌,消费者是否认可? 2.营销团队; 3.服务的标准化:价格和服务流程; 4.人才的建立 5.配件供应链 6.足以支撑上述所有方面的系统  
AC汽车联合创始人兼主编陈海生先生在会议闭幕中做出以下几点总结: 131

1.商业的本质是在不断制造“信任”,企业如何通过一点一滴,累积客户与合作伙伴的信任是非常重要的;

2.汽车后市场是一个百年行业,我们不需挖空心思做各种创新模式,最重要是找到自己擅长的、可复制的、差异化的经营方法,提高效率、提升信任关系;

3.过去对最后一公里的理解是物流,新时代的最后一公里可能是新生态工业的载体,最后一公里非常重要;

4.当汽车后市场服务连锁领域的技术\服务工人工资越来越高、待遇越来越好,行业就逐渐形成良性发展,这一天肯定会到来

5.作为汽车服务门店的老板,对待新事物首先不要排斥,要看看他有什么有点,有什么“坑”,要主动去发现这个世界正在发生的改变、嫁接新技术,扩大跟外界的连接;

6.人与人之间最大的差距:是认知,是我们对这个世界理解的差别;

7.拉长时间的维度,我们要看现在所做的每一件事,是否有利于增强你未来3-5年的竞争力

8.市场起起伏伏,资本创业者进进出出,但是整个市场规模是在不断增长的,就看谁能抓住机会;万亿汽车后市场至少能够孵化数十家独角兽,未来的机会属于我们在座各位!

9.祝愿所有人,在不确定的市场,捕捉确定的机会,实现属于自己的目标,2017年底百强连锁大会再见!

10. 抓住汽车后市场未来变与不变的本质,抓住行业转型变革的机会;AC汽车借助峰会,希望搭建优秀的品牌商\服务商\加深理解与合作。

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*AC汽车在此特别鸣谢以下单位对本次活动的大力支持!

支持单位:上海绿地私营经济发展有限公司  菁葵投资 大会支持:车享家,Cooper美国固铂轮胎,康众汽配连锁,快准车服,巴图鲁汽配铺,汽车超人,众驾联盟,索菲玛滤清器,保多多,塔科塞恩,铭雅装饰 独家门户合作:新浪汽车 独家战略媒体:盖世汽车 支持媒体:上海汽车报、上海交通广播、搜狐汽车、上海热线、爱驾网、AUTOLAB、一点资讯、改联网、AUTOHAUS汽车经销商、汽车配件商讯、八点咨询、Autocarweekly、汽车与配件、汽车维修与保养、汽车维护与修理、汽车用品报、汽车与驾驶维修、汽配圈、汽车易损件、耀说啦、车与轮、中国汽车咨询中心网、中国轮胎联盟、慧聪汽配网、中华汽配网、轮胎商业网、轮胎世界网、中国润滑油信息网、云险。

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