一场沙龙活动，从30人爆增到200+，究竟是什么吸引了他们？！

2月18日，一场主题为“德式精养，与预见者，共建未来”的汽车后市场高端沙龙在北京召开。原定30人的沙龙会议，却出乎意料地达到近两百人。车后市场人才，汇聚一堂。他们都在关注什么呢，是什么把他们吸引到德式精养沙龙会议呢？下面为您揭晓。

首先，德式精养汽车生活馆首次发布，重磅来袭！

高端大气上档次有木有，别急。精彩还在后头，统统都是干货。

▲众驾联盟首席运营官孙铁军先生

众驾联盟首席运营官孙铁军先生分享到：车后市场亟待升级转型，这既是时代的趋势，也是行内的共识。怎么升级转型，怎么解决这些棘手的问题？德式精养提倡“经营与管理相分离”，我们通过“3+1”模式，帮助汽车后市场解决一直以来的沉疴和弊病。

1店面形象升级：

店面的形象升级包括实体门店和品牌输出的升级。

德式精养通过一系列的措施帮助门店快速获取车主的信任：

A 体验中心：证明我们用的“真材实料”

B 承诺不售假货：证明我们有“良知”

C 7天无理由退款：证明我们对服务“有信心”

D 员工绩效，客户决定：证明我们对服务改进“有诚意”

我们的一切“企图”就是帮助门店持续的获得车主的信任！

部分门店改造案例：

▲北京星车行

▲汇泽行

2是员工能力升级：

目前车后市场的员工，几乎都没有经历正规的培训，普遍存在技能、综合素质较低的状况，而且人员流动比较频繁。目前德式精养已经和专业的培训机构取得长期的合作关系，将对门店员工进行如“巅峰特训”、“卓越系统研修班”，保证员工的培训上岗、中层领导力及执行力以及员工的补给。

巅峰特训

卓越系统研修班

3是客户质量升级：

德式精养把客户定位在中高档车主的群体上，并将全力帮助门店营销集客。“客源”一直是门店的头疼问题之一，当然这与品牌形象，员工技能、素质有直接的关联。除此之外，还有营销策划、品牌宣传等等也是影响客源的重要因素。因此，德式精养推出“精养宝贝”计划（揽客及结款）、千万“油”你（补贴）等优惠活动。除此之外，德式精养还将随时举行一些地推、市场调研、现场宣传、员工激励等一系列的活动，全心全力为门店引入客流，让门店老板赚钱更轻松。

1又是什么呢？

1是高端供应链平台。

众驾作为高端供应链平台，整合全球资源，提供正品、高端产品和技术，从而为线下门店提供众多盈利项目，平台为门店提供的高端盈利项目包括：产品盈利项目、创新金融服务、车主生活服务、异业联盟等。

通过以上3+1模式，

“三个升级”短期治标，打出威风！

“一个平台”长期治本，基业长青！

最终达到标本兼治！

▲德国CTP中国区总经理兼众驾联盟创始人，德式精养品牌发起人翟鸿江

德国CTP中国区总经理兼众驾联盟创始人，德式精养品牌发起人翟鸿江先生分享到：诚信缺失是一个社会症结，特别是在这个信息不对称的互联网时代。没有诚信，影响的不仅仅是一家门店的形象和生意，更有可能祸及到其他的同行。德式精养要做的，一直在做的，就是直面它，解决它，从而快速获得车主的信任，而信任让一切变得简单，简单是一种速度。

如何做到简单，获得车主的信任，就是坚持做世界上最稀有的“物种”——傻瓜。不仅仅通过让利（全年三次免费换油），更要不断地坚持，坚持为车主、为门店提供德式精养所承诺的所有服务（正品保障、全网同价、7天无理由退款）。

众驾联盟是一个高端供应链平台，我们将持续不断地为门店提供全球优质盈利项目，通过厂商店的纵向联合帮助德式精养合作门店具备降维打击的能力，抢占市场优势。同时为车主提供放心、省心的服务，嫁接门店与车主的信任桥梁。

众驾联盟的核心价值观：

1、经营理念：诚信为本，自强不息

2、企业定位：为亚太地区中高端汽车服务机构提供可持续盈利的整体解决方案

3、企业愿景：打造亚太地区“最值得信赖”的汽车后市场“高端供应链平台”

4、企业目标：到2030年，在亚太地区拥有5000家德式精养明星店，50000家维修机构每年为超过5000万的中高端车主提供可信赖的德式精养服务

5、企业使命：以诚信为本的经营理念彻底改变行业的生态，给车主带来放心、省心的服务，给社会带来积极正面的引导作用。

图右 承德腾飞集团董事长高巍先生

在会上，承德腾飞集团董事长高巍先生等人也做了分享，表达了他们对德式精养的极大的信任与支持，并坚信，在未来与德式精养携手并进，预见一个崭新的车后市场，愿同在座的有识之士共励共勉。

德式精养秉承“严谨、专注、极致”的理念，

致力于构建汽车后市场“心联网”生态，

为车主打造放心、省心的汽车生活！

让我们，与预见者，共建未来！

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