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【专家问答】客户说“大品牌,怎么质量还这么差”,你该怎么办?

2017/1/19 9:33:55 俞士耀

AC66 本期问题:

客户说“还是大品牌呢,做工怎么这么差,接头处这样粗糙”,这时你该怎么办?

错误应对 1.这哪里粗糙了?不是很好嘛! 2.大牌小牌都一样,你要不买个便宜些的更实惠。 3.这个接头不影响使用。 问题诊断 关于做工质量,经常会有顾客提到,在一般人眼里,大品牌通常也是做工最好的。可是到底怎样做工才算好?顾客各有说法。 “这哪里粗糙了?不是很好嘛!”你看,又是反问句又是质问口吻,怎么能赢得顾客信赖?我在哈尔滨培训时,一位学员跟我抱怨:“有时顾客真的非常难缠,明明做工已经很好,甚至用放大镜都无法看出来。可是有些人依然说做工不好,根本就是鸡蛋里挑骨头。” “大牌小牌都一样,你要不买个便宜些的更实惠。”有些销售员一听到顾客质疑就会降低销售档次。认为顾客既然这样说,肯定贪图便宜。可是所有的顾客都贪图便宜吗?显然不是,只有更加精细的人才会注意做工,也就是说精细的人往往更注重品质。 “这个接头不影响使用。”有时接头可能会有些瑕疵,而这些瑕疵很可能真的不影响使用,在顾客理智的情况下更容易接受。但不幸的是,一般顾客刚提出瑕疵问题,销售员紧接着一句“不要紧,不影响使用”往往适得其反,会让顾客觉得你很不严肃,进而对整个品牌也产生非常不好的印象。每一个销售员都是品牌的最佳代言人,你的一句话可能会让品牌形象在顾客心目中定格。 销售策略 面对大品牌做工粗糙的指责该怎么应对?其实这样的问题应该分开看,首先顾客认可的是大品牌,从这个意义上来讲,整个品牌在顾客心目中形象还是非常良好的。可是人有时会有期望落差,何为期望落差?顾客可能在没有选择大品牌时内心充满了想象,但现实也许会有些差异,这种差异让顾客产生了落差。其次是做工差,但这也是相对而言,通常情况下大品牌代表着优良的做工,也有可能整个行业的做工都不是顾客想象的那样,这种落差又是非常巨大的。遇到较为棘手的问题时最好的方法就是多加以剖析。 1.承认大品牌 当顾客对我们品牌印象较好时,要敢于接招并将品牌形象不断巩固。要让他知道:即使做工你看着不行,实际上已经是行业最好水平,要知道我们的品牌代表着行业第一。这种强化印象的方法有时很有效,一旦印象形成会对后来的销售极为有利。所以“老王卖瓜,自卖自夸”的方法有时也不失为一种好的选择。 2.以退为进 做工有时很难迅速判断,即使我们真的经过一番唇枪舌剑后,虽然驳倒了顾客,但最终会导致失去这笔生意。所以“以退为进”就是先承认顾客的说法,再进一步解释说明。其核心招数就是不要在第一时间驳倒顾客。在管理当中也是这样,如果员工犯错,通常情况下,私下批评比公开批评更加有效。 3.对比销售,突出优势 在销售中经常需要做对比演示,没有对比很难突出优势。 语言模板 销售1:非常感谢您的认可!因为您夸赞我们是大品牌啊,哈啊,在我们这个行业,这个品牌就是最大的,几乎是行业标杆。您刚才说的做工问题,是普遍存在的现象。为什么会这么做?其实它是我们的工程师特别的设计,这一设计还申请了国家专利呢。您看它有这些好处... ... 销售2:非常感谢您的意见,我们一定反馈给公司研发中心做进一步研究改善。不过在过去那么多的使用者中,也有人反映这样做具有很大优势。接头这里我们做了加厚增强处理,通常情况下接头处是最容易产生质量隐患的,增强以后就消除了这个隐患。您也看到接头这里我们已经做到了极致,就像苹果6手机,它的摄像头是外凸的,很多人批评这样太影响形象。但要知道,在现有条件下那就是极致做工了,很可能在若干年后会有不同工艺,至少目前这就是行业内最好的了,您说呢? 销售3:东西好坏就怕比较,我们的工艺绝对是行业第一。这样吧,把两个不同品牌的钢圈放在一起做个比较,这样你就一目了然了。(拿出两个钢圈)您看这时我们的,那是其它品牌的,接口处他们怎样?(你们的更加平滑)是啊,所以选我们的吧,对您的爱车也能多一层保护。 俞老师总结 真金不怕火炼,勇敢地向顾客展示优良工艺,达成销售。 好消息:
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