当前位置:首页> 正文:提问2022:汽修生意会好吗?
2022/2/7 9:44:03 郑州Eric 原创
中国古人相亲时通常要找媒人要对方八字,在古代如果两个人八字不合,那肯定是会出事,甚至出大事的。
虽然现在已经是公历2022年1月29日,而对于15亿华人来说,现在仍然是农历辛丑年。而历史上的辛丑年,对中国和华人来说从来都不是一个很好的年份;而且是一直在出大事的年份。在这个辛丑年即将过去,壬寅年即将到来的时刻,我用几个问题去总结下过去一年,展望下新的一年。
01、中美关系会好吗?
120年前的1901年也是辛丑年,八国联军占领北京。清政府被逼和11国签订《辛丑条约》。五千年历史,自认为天朝上国的中国彻底沦为半封建半殖民地社会。伤害性大,侮辱性也强。自那以后革命先辈们励精图治,用几十年的奋斗,付出巨大的牺牲,中国人民才又重新站立起来。
尽管在2021这个辛丑年,美国又将多家中国企业列入出口黑名单,在台湾、南海、新疆问题上,不断向中国施压。美国总统拜登还宣布不派外交或官方代表参加2022在北京举行的冬奥会和残冬奥会。
是不是说以后跟美国就只有斗争没有合作了?事实是,中美双方在专业层面的沟通正在增多;在经贸往来、气候治理、抗疫合作等领域有了更多更深入的合作。新鲜出炉的数据显示,2021年中美贸易额同比增长近28.7%达到7556亿,其中中国出口5761亿,进口1795亿。看来美国资本家们嘴上说不要,身体很诚实。
也许有人说这和我一个修车的有一毛钱关系吗?
那某虎原本计划赴美上市,现在赴港上市,是不是稍微跟你有点关系?某猫背后的集团大概率也不能赴美上市了,而该集团背后的爸爸——已经在美上市的某巴巴被工商开出182亿这个历史最高罚单。这件事是不是跟你也有点关系呢?
可以说2022壬寅年及后面相当长时间,中美关系不仅仅是一个个在电视、手机上的新闻事件,也是和我们密切相关的。可以不夸张的说中美关系是影响世界的最重要的关系,这个关系也会深刻影响你我他。这种情况下,难道不应该问一句,“2022中美关系会好吗?”
02、疫情会结束吗?
“我依然对今年年底结束新冠大流行抱有很大的信心。”2022年1月15日,在与央视新闻《相对论》记者庄胜春的连线中,国家传染病医学中心主任、复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏表示,原则上讲,经过未来一年,无论是群体免疫水平,还是通过疫苗建立的免疫屏障,再到新冠治疗药物的上市,都意味着“这可能是最后一个‘寒冬’”。
我希望张文宏大夫判断是正确的。确实历史上大疫情都不超过3年,无论是100年前的“西班牙大流感”,还是2003年的SARS 都没有超过3年。现在已经是新冠疫情的第三年,最新病毒变种“奥秘克戎”也是在朝着高传染性、低致死率方向变异。
从2020年疫情爆发到现在,已经是第三个年头了。特别是2021年的郑州,对于修理厂来说,虽然泡水车让修车店挣了点钱,但总体上,2021年是非常艰难的一年。
据不完全统计,2021年全国有980多万个体户注销,几十万家企业倒闭,其中餐饮店就有100万家倒闭。这是继2020年个体户新注册用户只有600万户,比2019年暴跌56%;而同时2020年注销个体户435万户,继续下跌的一年。
而这个世界上的规律就是“量变引发质变”。要知道个体户和小企业创造了90%的新增就业和50%税收,可以说是国家财税的基石。
在2020年时,还有很多小企业求救的新闻,而现在几乎都再也看不到了。不是大家不困难,也不是困难的人变少了;而是太困难,困难的人太多了,根本没法救了。
现在可以说是我们独立维修厂和地方性保养连锁店最虚弱的时候,如果这时候,又有某资本控制的平台公司,还按照当年郑州保养大战的力度,甚至超过那个力度再打上一年,肯定会让我们很多同行关门大吉。但是,我个人预测2022不会有“大战“,至少资本控制的平台型企业不敢轻易发起大战。
长期原因,我在《猫狗虎,不可能垄断市场》已有分析。短期来看,国家政策已经明确禁止,不允许这种事情在疫情期间发生。
2022年1月27日,国务院新闻办公室就激发市场活力,支持市场主体发展有关情况举行发布会。国家市场监督管理总局副局长蒲淳指出,加强反垄断监管,防止资本无序扩张,严禁具有优势地位的企业为抢占市场份额,挤压个体工商户生存空间,维护公平竞争的市场环境。
2022年疫情能否结束,让我们拭目以待。无论如何,我相信大家都不希望2022年还要一次又一次的闭店。天助自助者,只要能正常营业,又没有滥用优势地位的企业捣乱,我们自己也要加油努力,肯定可以挺过2022。
03、抖音该怎么做?
我之所以不问抖音做不做,而直接问抖音怎么做,是因为抖音现在全球有19亿用户,国内有7亿。而我们这个行业第一原理就是增加进场台次,为什么是增加进场台次?我专门写过一篇《经营维修门店,如何像马斯克一样做决策》文章,详细阐述了为什么这条是我们行业的第一性原理。大家可以回头翻看,我这里就不赘述了。
如果要提高进场台次,怎么办?
客户都在看抖音,你不做,你是不是傻?和美团的消费场景不同,抖音的客户都是在刷视频时产生的冲动购买,而美团客户大多是已经产生购买意愿甚至项目都确定了的。
笔者第一次试水是2021年十一期间,帮郑州嗨森未来VIP影城通过抖音卖电影票,卖了超过1万单,其中近8千单还是双人票。而当时一楼的配套商业由于改造成二手车市场,影院所在的二楼已经没有自然人流量了。好在有《长津湖》这样的电影,又是传统看电影的国庆节档期,最关键的是找到了抖音,利用“达人探店”这种形式,加上裂变码这个工具,一下成为郑州第二名的网红影院。
但是维修保养门店不一样,在抖音内部就是一个单独部门,和生活娱乐分开,操作方法又不太一样。而且拍视频这件事,相对于朋友圈九张照片难度高了不少。剪映这样用来剪辑视频的APP还需要时间学习。虽然难度更大,但产出也很大。
一个视频如果小爆一下就可能会超过几十万的浏览量,有的甚至上百万。对比地推,实在是投入小、见效快。君不见,一年地推4500万张单页的某师傅也全力做抖音了。
这就是工具的力量。
要知道掌握和使用复杂工具这件事太重要了。有多重要? 重要到让人和猿彻底分家,决定了是我们还是大猩猩,谁站在笼子外面。其实现在的工具已经超级简单,非常便于使用了,但是仍然有绝大多数老板觉得太复杂,不太会用,还不认真去学。比如百度,已经多少年了?虽然天天用,但仍然有95%的人不会使用其搜索技巧。
如果说博士比我们普通本科生厉害几十倍的话,倒不一定比我们智商高很多,而是他会使用比较复杂的科研工具,找到最新研究论文或者最好的解决问题的方法。普通人掌握了复杂工具,也会有超级大的收益。比如年薪百万的程序员,不过就是掌握了人与机器交流的工具——程序语言而已。
抖音上是不是有很多起点很低、各方面也一般的人,比如某同学——但初中毕业的他就是会拍摄,会用剪辑工具,结果他成了千万粉丝的大V,被CCTV点名表扬,自己吃了这一波抖音工具带来的财富红利。
所以无论是员工还是老板,要积极学习新工具,过去是微信,现在是抖音;将来还有可能是别的什么东西。利用好工具,就会有乘数效应,可以大幅提升自身和门店的价值。
怎么做呢?设计好组织架构,培养起队伍,标准化工作流程。从最简单开始,一步一步从无到有,从不熟练到手到擒来,从无人问津到顾客盈门。说起来容易,做起来难,但是“为之则难者亦易矣,不为则易者亦难矣“。
总之,为了提高进场台次,抖音要开始做,并且持续做起来。
辛丑年就要过去,壬寅年就要到来。我们在这个时间提问2022,就是为了过好2022,乃至后面的2023,2024……
风起于青萍之末,正如没啥大事发生的1587年(万历十五年),却成为大明王朝由盛转衰开始的一年,西方开始领先东方的一年,努尔哈赤吞并了几个女真部落后开始崛起的一年,万历皇帝开始不上朝的一年,海瑞和戚继光去世的一年……
笔者不卖课,提问2022不是为了贩卖焦虑,提问2022是为了帮助大家实事求是认清当前政治经济环境,为2022年的竞争早做准备。
孙子兵法云:夫未战而庙算胜者,得算多也,未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况无算乎!老外也讲 If you Fail To Plan , You Plan To Fail。提问2022,一句话总结就是“以史为鉴可以知兴替”!