当前位置：首页> 正文：门店小参谋丨开店选错位置，那就是灾难的开始
2019/11/25 9:21:20 《门店小参谋》 原创
今天先来说开店的选址，万事具备了如果选错址，那就是灾难的开始...
1.社区情况
一些在汽车服务行业经验不够的投资者，门店选择中最容易拍脑袋的是：感觉附近车不少就匆匆开一家汽车服务店，造成选址失误。
主要考察内容：
对于客户来说，一般会以周边便利作为先决条件，用开车的时长来算，10-20分钟的幅度范围为宜。车主把车开回家后就可以找到专业人士把爱车打扮一新，不用走任何多余的冤枉路，这种本身就意味着提供了方便、省时的店自然就是一个招牌，就跟超市进驻各个楼盘一个道理。
调查周边市场潜力，除了掌握车辆总量，还要了解车辆的档次、车龄、私家车多还是单位车多，地下停车还是地上停车，车辆出行率等。
附近人群特征的研究非常关键，很多小区或商圈都有一定人群特征，比如回迁户、公务员、教师、军人、白领、企业老板等等，不同的人群消费意识、消费能力、消费习惯完全不同。
要研究汽车经过店铺的流量，有效车流量中车型及档次的分布比列情况。
除此之外，还有很多其他因素，比如当地社区居民、城管、物业等是不是配合等。这些细节都需要去做市场考察与分析，最终选择优质的店面。
2.场地租金
店铺的位置直接决定了场地的租金，投资者在做比较的时候要结合自身情况，合理比较，比一定是租金越高的就越好，要和预期收益相比较，综合选出最合理的店铺。
房屋租金是汽车服务店较大的一块运营成本，考核租金是不是能够承受，要学会自己算一笔账。
需考虑的几个方面：
所租面积能够做几个工位？
每个工位都怎么样分配项目？
在工位饱和单车产值适中的情况下，店面最大产值是多少？
够不够房租和工人工资？
友情提醒：
如果工位饱和运营，单车达到最大产值时，营业额都不够房租，想都甭想了。
3.竞争对手
竞争对手的数量、规模、水平、项目等。
两方面考虑：
为了掌握市场潜力，是不是服务过剩，是否还有空间；另外为自己做企业定位做参考，也就是要做差异化服务，机会才更多些。
周边没有汽车服务或者汽车服务过剩，都不是好事，有一些可以形成集群效应；如果太多，就竞争过大，客户分流严重。
4.房型结构
并不是价格合适、周边客源充足就一定适合开汽车服务门店哦。
还有一个很重要的因素——房型结构。
注意事项：
房屋最好是框架结构，因为这样有效利用率高，好合理做布局规划。
门的宽度，进深与梁宽，高度等因素都会影响工位布置。
门口台阶不能过高，否则出入车不方便。
总结
一家汽车服务门店长久的成功离不开“天时、地利、人和”。占有了地理优势，才能吸引大量顾客，生意也才会兴旺。
为了门店的发展前途，经营者在选择店址时一定要谨慎细心，多方面综合考虑市场，对店面做专业评估，最终选择那个助您创业成功的店面。
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