快讯 | 人人车CEO李健内部信：因部分团队偏离创业状态，将调整公司架构，优化减员

2019/6/14 18:09:44 ac汽车原创

此次架构优化主要原因在于人人车发现部分团队士气偏离了创业状态。决策缓慢，工作低效，人浮于事，纪律散漫。

人人车,结构调整

【AC汽车讯】6月14日消息，今日下午，人人车CEO李健今日发出内部信，称将进行公司架构、部门、团队的全面梳理与合并重组。在此次调整中，因为部门合并调整，优化结构造成减员的同学，将给予补偿。

根据内部信显示，此次架构优化主要原因在于人人车发现部分团队士气偏离了创业状态。决策缓慢，工作低效，人浮于事，纪律散漫。

据悉，人人车成立于2014年4月，运用二手车C2C交易模式，为个人车主和买家提供二手车交易，创始人是李健。2018年4月26日，人人车宣布，已获得3亿美元新一轮投资。2018年9月人人车推出二手车严选商城。

以下为内部信全文：

重新出发，跟合伙人一起创业

各位人人车同学：

今年年初，我们进行了“新平台，新零售”的战略升级，转眼间，半年已经过去，我们在平台化运营的道路上取得了阶段性的胜利：全国已经有数千名人人车合伙人，遍布近百个城市；北京、上海、深圳、成都等地的“人人车严选店”陆续开业，二手车新零售的布局全面启动。经过大半年的努力奋斗，我们已经成功升级为“人人车2.0版本”，利用我们的品牌、资源、技术、金融和服务，帮助越来越多的合伙人开启了的创业之路。

与此同时，我们也要清醒地认识到，尽管取得了阶段性的胜利，我们仍然是在新模式下的创业初期，保持我们的艰苦创业精神，保持我们的快速反应机制，保持我们的持之以恒的态度，不怕苦不怕累，深入一线，贴身感受合伙人的需求，我们才能第一时间响应和解决合伙人遇到的问题，帮助合伙人充分利用平台资源，帮助合伙人服务好卖车买车的用户。

我们应该看到，我们的业务模式已经进入人人车2.0阶段，但我们的组织架构还在1.0阶段。我们部分团队和人员组成急需快速升级和调整；我们也应该看到，我们的业务阶段仍处在创业初期，但因为组织架构滞后业务发展，部分团队士气已经偏离了创业状态。决策缓慢，工作低效，人浮于事，纪律散漫等现象不断涌现并有蔓延的趋势。

为此，我们将进行公司架构、部门、团队的全面梳理与合并重组，并进行相应的优化调整，以更好的适应2.0阶段的高速发展。通过此次调整，我们将理顺业务逻辑，实现优化增效，轻装上阵，重新出发，迎接下半年的挑战和机遇。

在此次调整中，因为部门合并调整，优化结构造成减员的同学，我们将给予补偿。感谢每一位同学在过去的付出和努力，并祝未来一切顺利。

人人车是我们的平台，也是合伙人的平台。“新平台，新零售”的时代，我们需要重新出发，我们需要像合伙人一样拼搏奋斗，我们需要像合伙人一样充满干劲，我们需要跟合伙人一起创业，唯有如此，我们才能帮助合伙人成功，我们的平台化之路才能成功。

谢谢

李健

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