百强入围信息 | 我是汽车超人＆快易修，我已入围2018年连锁百强评选

点我报名参加百强连锁

自2018年度“中国汽车后市场百强连锁终端榜单征集”正式启动以来，上游更关注本届评选的标准和新入围名单。尤其是出于现在各头部企业争相抢占线下市场情况下，对区域优质终端的渴求更为热烈。

截止目前，AC汽车已收到100余家来自全国个区域的连锁企业报名，他们有主动提交资料的，也有朋友、协会推荐的，更有AC汽车通过近一年调查发现的。我们相信，今年的榜单会更有看头！

经过筛选，第一批入围名单出炉，快易修成为首批入围企业。

汽车超人＆快易修基本信息  

成立时间：2015年

总部位置：云南省昆明市

门店大小：5000平米-200平米

门店分布：中心店（机电机修）、专业店（钣喷）、社区店（洗车美容快修快保）

门店现状：直营7家，加盟3家

服务项目：常规快修快保、洗车美容装潢、综合维修、钣喷等专项服务

关于汽车超人＆快易修

快易修品牌成立于2015年4月，由一群在行业拥有20多年经验的综合修理厂老板共同发起成立。目前快易修在云南拥有9家门店，其中6家直营，2家加盟，还有1家门店是股份制。

9家门店中，昆明市4家，楚雄市3家，文山市1家，武定县1家。门店分布符合快易修整体布局，即省会级、地级和县级全覆盖。总经理胡锐认为，大城市的门店数量和汽车保有量已经趋于饱和，同时大城市门店经营风险也相对较大，目前高速发展市场在地县级城市。事实上，在和胡锐电话沟通过程中，他正在着手一家地县级门店的收购事宜。

快易修现有9家门店，原来都定位于综合维修厂，最小店面面积1000平米，最大的有5000平米，承接洗车美容、快修快保、机修钣喷等全业务。在未来规划中，快易修将所有门店设计成三种形态，即中心店（机电机修）、专业店（钣喷）、社区店（洗车美容快修快保），每种形态的门店只承接单一业务。其中，200-400平米的社区店是快易修主攻方向。

过去两年，快易修将两家原先的综合维修厂改造成社区店作为试点。胡锐表示目前社区店单店经营毛利率在25%，9家门店整体毛利率在46%，其中20%的对公业务对于利润提升起到很大帮助。

两年的试点工作让快易修觉得时机成熟。2018年，快易修将扩展20家社区店，分为200平米以下和400平米以下两种。在开店策略上，10家加盟和10家直营，其中省会级城市以加盟为主，地级和县级市以直营为主。

【加盟模式】：快易修目前不收取加盟费，而是采取押金模式，两家中心店各收取20万，当然这个押金可以申请取用。2018年，快易修的社区店加盟政策是：一是易损件供应链必须统一管理；二是对各个岗位的人员进行培训，达到要求才可以成功加盟；三是销售价格、岗位制度、客户服务等统一执行。在押金方面，200平米以下门店收取5万押金，400平米以下门店收取10万押金。

【供应链】：目前快易修与15个品牌合作，其中东风嘉实多、引能仕是厂家直供。今年2月下旬，快易修收购了一家昆明本地汽配供应链供应商70%的股份，进一步发力易损件供应链。这家企业拥有1200平米的中心仓和6个支点（解决最后一公里）。快易修目前做油、刹车片、轮胎等易损件供应链，与单品类全国有实力的代理商谈合作，一般一次性谈一年的量。以油品为例，一次性采购量都是百万级，价格比一般的维修厂低30%。

【培训体系】：快易修在发展过程中面对的最大问题是员工，胡锐认为这个行业的准入门槛太低，很多时候员工想法和公司不在一个频道上。目前公司有200多位员工，每个门店少则20人，多则40人，无论是管理还是培训都是不小的挑战。快易修采取的模式是从源头入手，即从零开始培养自己的员工，为此他们从福特聘请了一位培训总监。快易修与部分本科和专科学校合作，招聘毕业的学生，从基础SA、修理工到仓库管理人员都统一培训上岗。这批基础人员将通过进一步的考核和选拔，可以晋升为中级技师和高级技师。

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