百强入围 | 我是奇特异，我已入围2018年连锁百强评选

点我报名参加百强连锁

自2018年度“中国汽车后市场百强连锁终端榜单征集”正式启动以来，上游更关注本届评选的标准和新入围名单。尤其是出于现在各头部企业争相抢占线下市场情况下，对区域优质终端的渴求更为热烈。

截止目前，AC汽车已收到100余家来自全国个区域的连锁企业报名，他们有主动提交资料的，也有朋友、协会推荐的，更有AC汽车通过近一年调查发现的。我们相信，今年的榜单会更有看头！

经过筛选，第一批入围名单出炉，奇特异成为首批入围企业。

奇特异基本信息

成立时间：2017年

总部位置：江苏省 常州市

门店大小：1000平米-200平米

门店分布：10家200多平米的快修保养门店配置1家1000平米以上的大型维修中心和1家钣喷共享中心

2018年预计门店数量：直营50家

服务项目：常规快修快保、洗车美容装潢、综合维修、钣喷等专项服务、改装等 

关于奇特异

江苏奇特异车业科技股份有限公司成立于2017年10月，总部位于常州新北区创意软件园。是一家集汽车维修保养、汽车美容、汽车装饰、钣喷油漆、汽车改装、保险代理和配件销售于一体的汽车后市场品牌连锁机构。奇特异用其经营管理模式，将互联网技术与汽车维修服务相结合，统一的店面规划、专业的技术服。

【40%直营+60%收购】：“每拓展一个区域一定都是先做好标杆直营店，再进行复制就容易做了。”李开勋对AC汽车表示，“目前不做加盟，40%是直营店，60%是收购店。为了保证总部的管控，收购店至少占51%的股份，在51%-60%之间。”

【多业态发展】：奇特异旗下设置快修保养、大型维修中心、钣喷中心等多钟业态，并按照10：1：1的比例，10家200多平米的快修保养门店配置1家1000平米以上的大型维修中心和1家钣喷共享中心。目前的车辆损坏率不是很高，所以设定比例10：1。

【精准定位，提高效率 】：“快修保养首先一定要快，现在的车主越来越懒，凡是在30分钟以内能够解决的才是快修店的业务。将门店业务模块化，按流程操作，降低员工的工作难度，同时只要发现了半小时内解决不了的故障问题，就马上送维修中心，或是技师过来，大大降低了门店对技师的依赖，只要在维修中心配置较强的技术力量即可，同时提高了技师的人效。”李开勋表示。 “数量较多的快修店起到了很好地引流作用。此外，快修店不能光有快修保养，最终还是要能解决客户的修车难题，才能形成差异化竞争，提高粘性，而维修中心就是快修店的技术后盾。目前常州有两千多家汽服店，都有修车业务，但很多小规模的店并没有充足的维修力量。另外，除了普通保养，我们还引进国外先进技术，开展精养项目。在中国精养的这个需求已经出现了，但大多数门店还没有重视，或是眉毛胡子一把抓。在欧美成熟市场，精养是细分、专注的领域。”

【六大版块联动】：奇特异总部共设定六大板块，三大运营体系，三个服务中心。第一个是供应链体系，第二个是快修店体系，第三个是维修中心和钣喷中心共享体系。每个体系都有一位总监专门负责，并有相对应的专属团队。这三个体系相互协助，比如快修店与维修中心会有利润分成。另外三个服务中心是财务中心、运营管理中心、人员培训中心。未来随着门店的增多，这六个版块联动将有助于总部对分店的管控。

【融合产品链优势，配件交易平台+线下连锁】：李开勋对AC汽车说：“一方面，我们跟保险公司合作，对产品做赔偿保障方案；另一方面，我们已经做了二十多年的配件，在产品把控方面很有经验。在中南美市场做了这么多年，故障率都控制在万分之一以内。在国内外都有合作的工厂，其中在中国合作的就有二十多家，这二十多家是从中国两千多家工厂里面筛选出来的。所有的工厂必须按照我们的图纸和要求生产，先送样检测，所有产品检测合格后再进行生产。再者，我们主做易损件，本身难度并不高，并且有多年的质检经验，检测通过后基本就没有差异了。” “目前，在国内只做自己品牌的交易平台还不多。我们之所以采用这种模式，是希望可以更严格地控制产品，给客户更好的体验，提高信任度。虽然只经营自己的品牌，但是种类还是比较齐全，可以满足客户需求。每年在中国的采购就超过两千万美金。由江苏起步，向浙江渗透，2019年会扩展到广东、河北、京津冀等其他城市，从发达地区向欠发达地区拓展。”

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