当前位置:首页> 正文:五大维度助力易鑫打造汽车互联网生态圈,加速汽车服务场景化进程
2017/11/6 10:27:40 acqiche
降低购车门槛 简化购车环节
数据显示,近七成应届大学毕业生已有购车需求,超五成90后已成为家庭购车的主要决策人,80、90后逐渐成长为购车主力已是大势所趋。易鑫集团针对购车人群年轻化的趋势,锁定销售目标,同时降低购车门槛,今年2月,推出体验式汽车消费产品“开走吧”。 以一辆2017款英朗15N自动精英型为例,厂商指导价为126900元,“开走吧”首付一万元,12期的月供为1748元,首年费用为30976元。作为对比,同一辆车型,“弹个车”首付为12600元,12期的月供为1798元,首年费用为34176元。 除了费用上的优势,“开走吧”还提供较为灵活的后续方案,一年后消费者可选择买车、退车或换车,阶段性的选择让他们可以根据实际情况做出下一步决定。 另外,易鑫的线上审批功能简化了消费者的购车环节,无手续费、购置税等附加条件,消费者只需要提供身份证和驾驶证,最快当天就能将汽车开回家。 据估计,易鑫80%的用户是80后,从他们的角度来看,低门槛、高效率、多选择正符合互联网带给他们的时代印记。精准的用户定位和恰如其分的消费产品,帮助易鑫在汽车新零售趋势下走出了创新性的一步。大数据带动消费者体验服务
前端产品帮助易鑫迅速聚集客户和流量,在汽车交付客户之后,另外一项工作也同步展开,这就是大数据管理。 依托股东方易车十余年的营运数据,易鑫拥有强大的汽车消费、车主及用车数据库。通过运营车辆的定位和导航数据,易鑫的数据库可以精准分析用户的出行习惯,带动汽车保养、车险等后市场服务的场景化营销。 一个简单的例子:对于喜欢郊游的客户来说,如果易鑫观测到客户车辆在回程的路上,即可迅速为客户推送一个钣喷小礼包,解决客户在长途驾驶中可能出现的剐蹭问题。 这样精准的场景化营销可以增强易鑫与客户之间的粘性,进一步拓展汽车在全生命周期中的各种业务。创造类信用卡用户
大数据带来的另外一项可能性就是车主身份信用化:从信息平台入手,延展到交易平台,衍生出基于数据和金融的信用平台,易鑫连接的每一位用户,都可以成为类信用卡用户。 与此同时,易鑫与各股东方以及银行建立了多套智能风控模型,通过分析汽车消费用户的独家数据,可以有效的降低营运风险。目前易鑫旗下平台180天逾期率被控制在了0.23%,远低于行业平均水平。 风控管理让类信用卡用户成为可能。易鑫的汽车分期服务为这些用户提供交易杠杆,让跨界合作的场景化营销门槛进一步降低,为更多用户提供各类后市场服务。账号体系打造生态圈
对于腾讯、京东、百度、易车这些互联网巨头而言。易鑫以“一张身份证+一个车架号”的账号体系为出发点,能为这些互联网企业创造新的服务机会。 例如集成股东方的优质资源,透过车机应用推送给每台车辆。账号体系可以将互联网不同领域的企业连接起来,加速汽车服务的联网化,助推易鑫打造汽车行业的生态圈。在年轻车主个性化需求强烈的当下,这样的推送可以做到精准有效。 易鑫集团创始人兼CEO张序安也表示,对易鑫而言,只有打造一个具有综合竞争力的生态体系,才是维持核心竞争优势的关键。从易鑫发布的“淘车”品牌及各种衍生产品来看,他们确实在向着这个方向前进。颠覆车主、商户、平台互动关系
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