如果有一天买不到国产轮胎，是因为整个行业刚被资本洗劫了

过去9个月内，期货大鳄们“巧妙”地利用了杠杆，用小小的投入，加剧了天然橡胶价格的暴涨暴跌，从而在轮胎生产大国——中国上演了一场全方位掠夺实体产业链的大洗劫。理论上分析，以不超过100亿元的小小代价，就能控制销售收入超过万亿元的中国橡胶工业，并从期货价格的暴涨暴跌中获取双向暴利。

洗劫者为什么能成功？美国固铂轮胎全球资深副总裁兼亚太区总经理曹克昌博士透露，“精准利用行业规则、信息不透明等多种因素，引发了轮胎等产业链的全行业恐慌，从而实现了这次大洗劫。”

天然橡胶自2011年3月暴跌之后，持续多年低位盘整。2016年9月，低迷的天然橡胶市场突然“反转”。短短6个月间，天然橡胶期货1705合约的价格从最低不到12235元涨至22310元，涨幅超过82%。橡胶现货价格也随之节节攀升。

但这并不是天然橡胶价格的反转，只是一次罕见的闪涨，一次在轮胎C端消费者需求毫无变化下的闪电式暴涨，也是一次深谙天然橡胶产业链动作规则的精心“捕食”。2017年2月，天然橡胶价格急转而下，连续四个月跌跌不休。一涨一跌间，“捕食者”获利丰厚。

第一个杠杆：供需缺口

“按照正常规律，供需缺口达到一定比例，价格就可能大幅波动。在天然橡胶市场，这一比例可能在5%到10%左右。”曹克昌透露，“比方需求量是100，而供应量只有90-95，那么价格就可能暴涨。”

第二个杠标：时间

橡胶工业是全产业链运作的，因此实体经营者们面临着一大难题——即使原材料价格上涨，也必须保证一定量的生产，不能停产。因为一旦停产，重启机器、厂房的成本更高。一旦因缺货无法满足C端消费者需求，将会引发商誉等一系列负面影响。

所以，为保证正常生产，对橡胶需求最大的轮胎制造企业一般都会保持30天以上的橡胶库存，因此，理论上，5%的供应缺口，企业库存低于30天以及青岛保税区橡胶库存少于20万吨，这两个条件同时满足，期货资本就有极大的胜算，来洗劫实体经济。

以全球天然橡胶1100万吨/年、150美元/吨计算，做到一点，只需大约100亿元人民币。

2016年第三季度，最好的机会来了。在上述两大杠杆下，出现了3个小杠杆，形成了以小杠杆撬动大杠杆，以大杠杆撬动整个轮胎制造业的脆弱神经。

1、利用石油价格上涨，撬动了丁二烯上涨。石油-乙烯-丁二烯-合成橡胶，这是一个价格传导链环。丁二烯是合成橡胶的重要原材料，因此合成橡胶的供应紧张，继而影响到天胶价格。

2、泰国洪水。2016年12月以来，产胶大国——泰国连续经历了两次持续性降雨，引发了两次洪灾，部分桥梁冲断。在泰国天然橡胶减产预期、天然橡胶加工厂成品出运受到影响的两大因素共同作用下，天然橡胶供应短期内显得更加紧张。

但接下来的又一个小杠杆，让轮胎制造商们不得不恐慌。

3、认证供应商制。“天然橡胶有十几种，每种都有不同的供应商。而且出于质量安全考虑，轮胎生产商们只会从自己认证过的供应商处购货。如果这些供应商没有货，轮胎企业就面临无米下炊的窘境。”曹克昌说。因此，哪怕知道橡胶30天内将恢复供应，轮胎生产商们也会担心因自己的认证供应商断货，自己买不到货。这时，抢货就成了唯一可取的行为。

 ▲（2016年9月1日——2017年2月14日，天胶1705合约）

巧合，都集中在2016年9月份  

这个月，天胶期货价格从开月第一天开始上涨。

这个月，青岛保税区橡胶库降至9.19万吨左右，比7月骤降4成，创下2011年以来的新低。正常情况下，青岛橡胶保税区的橡胶库存约为20万吨左右。一旦库存跌至15万吨以下，如有意外消息出现，就容易引发恐慌。如果跌至10万吨以下，发生价格跳涨就成大概率事件了。中国轮胎企业不再选择先付款向海外购橡胶、30天后到货的模式，而是直接向青岛橡胶保税区的供应商购橡胶。

这个月，新加坡壳牌的毛广岛基础石化产品装置“因不可抗力”而停产,推动了丁二烯价格单周上涨200美金/吨。约10家大工厂主动或被动地放慢了合成胶出货量，导致合成胶、天然胶继续上涨。其中合成橡胶价格从最初的8000元/吨涨至2.2万元/吨。天胶期货价格涨得更凶，从2016年8月的11770元，上涨到今年2月最高的22350元（以上海期货交易所橡胶指数计算）。

巧，真是太巧了。但就像福尔摩斯说的，太多的巧合凑在一起，那就不是巧合！

“灾”后的轮胎业

再凶悍的飙升，也无法脱离基本面而长期存在。闪涨过后，价格遵守经济规则，重归价值中枢。2017年2月橡胶期价涨至约22310元/吨后，急转而下，连续四个月下跌。至5月11日，橡胶1705合约跌至13215元/吨。期货大鳄们反手做空，完美退出，留下一个被洗劫的包括轮胎业在内的橡胶工业。

据不完全统计，多家轮胎上市公司一季度利润下降，部分企业甚至亏损。如风神轮胎一季度亏损1.19亿元、赛轮金宇亏损5100万元。一季度，佳通轮胎净利润同比大降23.4%，降至2803.25万元。来自中国橡胶工业协会的数据更不乐观。2017年前两个月，41家（轮胎）重点会员企业实现利润2.37亿元，同比大降59.97%；出现亏损企业16家，亏损额3.13亿元。

但这并不是终点。

工厂停产、员工降薪……一系列负面效应将会随之产生。如轮胎企业利润进一步下降，轮胎通路商（传统经销商和电商）陷入困难，员工收入下降、工作积极性下降。极端的情况下，部分企业可能会降低质量以求减轻亏损度，从而走向销量下降、质量继续下降的恶性循环，最终被收购或破产。

尽管橡胶工业销售收入超万亿元，但关注度却不及陷入收购战中的一家房地产——宝万之争中的万科。

是时候清醒了，是时候想想该如何避免重蹈覆辙了。

1、 寻找病根。橡胶工业被血洗的根源，在于期货等金融衍生工具的异化。

之所以说异化，因为金融自由化甚至无序化野蛮生长后，金融衍生工具已经背离了诞生的初衷。期货最初为实体经营者套期保值而生，如今却成了金融资本绞杀制造业的一把利剑。

2、 回归本源。避免重蹈覆辙，不等于关掉期货市场。而是回到初衷，让期货等衍生金融工具为实体经营者所用，成为其做强做大的帮手。这需要上下合力。尤其是政府主管部门，包括金融监管部门甚至更高层决策者。

其一，充分运用大数据，建立各行业的预警体系。

如果主管部门能够在不违背市场化原则前提下，为企业做点实事，建立起行业大数据库和预警体系，帮助企业判断行业真实的供求状况和趋势，真正的专家其实都在企业里，他们缺的只是一个平台，让他们的知识、智慧综合起来，变成一种行业理性。

其二，在发出预警信号时，合理进行金融监管。比如，仿效当下的股票期货制度，规定单一期货帐户的手数、交易规模等等。这样一来，期货等金融资本无法大规模涌入，原材料价格波动将不会那么剧烈，套期保值将成为期货市场的主力动力。

如果做到这两点，就意味着中国进入了一个新时代——大数据时代，或者说精准经济时代。

在我们叫嚷着大数据时代到来多年以后，在制造业屡屡被金融资本利用杠杆掠夺之后，我们有必要好好思考这个问题。

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