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萌妹“播“报——稻盛和夫最新演讲:一个优秀的老板需要哪些“经营哲学”?

2017/2/28 10:02:29 acqiche

2月20日,名古屋,85岁的稻盛和夫先生发表了“经营为什么需要哲学”的最新演讲。他对在座的中国企业家说,“经营者要有出众的哲学,经营者的哲学和公司的业绩是并行的关系,想要拓展经营,首先必须要提高经营者自身的心性”。这里所说的“哲学”,是人的思维方式,或者可以说是人生观。经营者无论是谁,都应该抱有“想要自己的公司变成这样”“人生应该这样度过”的想法和人生观。

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这条音频要讲的是稻盛和夫最新演讲:一个优秀的老板需要哪些“经营哲学”?内容来源于微信公众号正和岛 。

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文本内容选摘:

1. 付出不亚于任何人的努力 

如果问人“你拼命工作吗?”,几乎所有人都会回答“是”。我认为那样问没有意义,要问:“付出不亚于任何人的努力了吗”“选择不亚于任何人的工作方法了吗?”如果没有更认真、更拼命地工作,公司、人生都不会顺利。

2. 谋求“慎重坚实的经营”

世人往往认为经营者必须是大胆无畏,与生俱来的铁腕型的人,其实不然。真正的经营者应该是谨慎的人。谨慎的人通过积累经验来锻炼自己,提高心性,然后成长为真正的经营者。

3. 大胆与细心并存

这并不是说经营者应该是一个胆小的人,迫于做出重要的经营判断时,只把胆小和懦弱摆在前面。必要的时候要大胆决断。

4. 挑战新事物

经营者要打破自身容易随波逐流的内心,不管怎样的困难,都要营造出经常挑战新事物的风气。无论如何,不要畏惧变革,描绘理想,为了实现这个目标亲自带头挑战。

5. 相信人类的无限可能性

以自己现在的能力,判断“能”“不能”,什么新事物都干不了。即使是目前觉得不可能完成的高目标,也要下决心在将来某一时刻达成,为了实现这个目标,要每天持续努力地提高自己的能力。总之,“能力要看将来时”是很重要的。

6. 乐观思考,悲观计划,乐观实行

只有不断地挑战新事物,企业才能发展。在进行构想时,能力要看将来时,要始终保持乐观;制定计划时,要做到彻底的悲观;实践时要重新回归乐观,直抵成功。展开事业需要这样的过程,对此过程进行统筹的,正是经营者本人。

7. 要谦虚,不要骄傲

创办了一流的企业,周围的人就开始慢慢恭维起经营者。不知不觉中,经营者就会开始变得傲慢,并且,自己绝对不会察觉到此变化。正因为如此,经营者才要坚决地告诫自己要“要谦虚﹑不要骄傲”,下定决心提醒自己一定不要变成上述样子。

(内容来源:正和岛)

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