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后市场真正的流量入口,不是C端,是在小B端。以数字化为基础,提升三个核心能力:产品力,履约力,标准力。把以产品为中心逐步变成以服务为中心。后市场没有太子,只有诸侯。在中国,我们真正缺的是品牌。[详细]
截止2021年7月,途虎已开设超3000家工场店。我们有将近6成的顾客是朋友介绍的,这就是口碑的力量。“没人讲真话,不敢听真话”,才是汽服门店的“真问题”。门店要踏踏实实把店做好,连锁也要踏踏实实的做出好店。[详细]
VC投资人眼中的汽配供应链存在四大投资机会,包括拆车件、汽配出海、新能源汽车改装件、全车件。汽配供应链原来的增长飞轮已经乏力,要寻找新的增长,一是投入研发挖掘高毛利产品,二是提升中台能力,三是用更好的服务贴近消费者。[详细]
全车件8月GMV2500万;全国千万级服务站数量80余家,易损件今年目标41.8亿。总部赋能持续四方面:商业模式赋能(一二类易损+全车)、供应链赋能(性价比商品+高效率物流)、数字化运营赋能(客户/品线地图)、中台赋能(人力/财务)[详细]
邦邦致力于成为保险生态圈与汽配生态圈的连接器和赋能器,建设三大平台,即“保险理赔数智化平台” 、“维修服务企业数字化连接平台” 和“事故车配件供应链平台”。[详细]
统一的iTongyi系统能提供两方面价值:一是标准化服务;二是定制化服务。目前全国入驻门店6万多家,活跃2.9万家,1200多个经销商,覆盖31个省份,339个城市。[详细]
汽车后市场存在运营性、机制性、结构性三类机会。迄今,大部分供应链企业重点都在运营型机会。部分汽修连锁在机制性机会的探索有所建树。后市场存在5个结构性机会,美容改装、事故车连锁、海外市场和再制造、二手车行业。[详细]
新能源汽车已经开始启动,这个飞轮会越转越快。移动互联网让信息流、资金流与终端产生直连。直连终端,才可能实现供应链“四化”。把物理世界映射到数字世界之后,用“盲人摸象”到上帝视角改变决策效率、决策能力和决策成果,这是理想的最好状态。[详细]
易损件和零部件,就因为它是刚需,就因为它跟汽车的结合更加紧密,所以当新时代到来的时候,我们受到的影响会更大。[详细]
随着车主对汽车保修保养的要求标准逐年提高,汽车服务在两个方面竞争加剧。一是服务意识,即软性服务;二是汽保设备,即硬件支持。不断升级的竞争,大大推动了汽保设备的迭代、升级、创新。2021年8月21-23日,大量...[详细]