2015/12/29 17:46:33
chenhaisheng
调查周边市场潜力,除了掌握车辆总量,还要了解车辆的档次、车龄、私家车多还是单位车多,地下停车还是地上提车,车辆出行率等,另外车附近人群特征的研究也很关键,很多小区或商圈都有一定人群特征,比如回迁户、公务员、教师、军人、白领、企业老板等等,不同的人群消费意识、消费能力、消费习惯完全不同。
选址是汽车美容店经营的第一步,也是决定能否盈利的核心因素,也有选址不好,但是经营很好的店,那属于个案,由很多综合因素或不可复制资源导致。
常规来讲,地理位置、房屋租金、房型结构、周边竞争、周边人群等是决策选址的关键方面。
下面我们就分别说说其中的门道:
一、地理位置
地理位置包含了所处坐标、交通情况、门前情况等。汽车美容店选址无外乎选择在小区周边做社区店,或汽车服务聚集区或汽配城,做专业店,另外加油站、汽车影院、购物商圈、地下车库等也是不错的选择。
无论选择在哪里,出入车一定要方便,如果仅仅位置好,但是有绿化带,在单行路,门前没有停车场,附件交通太拥堵或车速太快,同样不适合。
二、房屋资金
房屋租金几乎成为汽车美容店最大的一块运营成本,无论在什么样的城市,位置多么优越,如果租金过高,很难实现盈利。
考核租金是不是能够承受,可以自己算算账,所租面积能够做几个工位,每个工位都怎么样分配项目,在工位饱和单车产值适中的情况下,店面最大产值是多少,够不够房租和工人工资。如果工位饱和运营,单车达到最大产值时,营业额都不够房租,想都甭想了。
三、房型结构
并不是所有的房屋都适合做汽车美容店,最好是框架结构,不带二楼的房屋,因为这样有效利用率高,好合理做布局规划。门的宽度,进深与梁宽,高度等有影响工位布置,门口台阶也不能过高,否则出入车不方便。
很多外行进入,租一个带二楼甚至三楼的房屋,一楼就能做2-4个工位,楼上客户休息或者员工宿舍,如果楼上与楼下房租一样,就很难实现盈利,如果楼上免房租或者做其他经营还可以。
四、周边竞争
了解周边竞争,一是为了掌握市场潜力,是不是服务过剩,是否还有空间,另外为自己做企业定位做参考,也就是要做差异化服务,机会才更多些。无论是周边没有汽车服务或者汽车服务过剩,都不是好事,有一些可以形成集群效应,如果太多,就竞争过大,客户分流严重。
如果大家都做汽车服务,但是形成产业链,做差异化服务是非常好的业态,比如轮胎、保养、机修、钣喷、汽车美容、汽车装饰等都分开经营,还利于做同业联盟。
五、周边人群
社区人群是选择最容易忽略的,也是最容易拍脑袋的,感觉附近车不少就匆匆开一家很容易选址失误。
调查周边市场潜力,除了掌握车辆总量,还要了解车辆的档次、车龄、私家车多还是单位车多,地下停车还是地上提车,车辆出行率等,另外车附近人群特征的研究也很关键,很多小区或商圈都有一定人群特征,比如回迁户、公务员、教师、军人、白领、企业老板等等,不同的人群消费意识、消费能力、消费习惯完全不同。
除此之外,还有很多其他因素,比如当地社区居民,城管,物业等是不是配合等,就不一一列举了,只有用心去做事,别碰死穴,就有成功几率,不能被种种条件束缚,但是也不要盲目投资。
作者简介:王天,北爱集团副总裁,天津公用技师学院特聘教师,新浪、搜狐等媒体专栏作者,微信号 kingwong2011。
本文来源AC汽车,作者王天特别供稿,转载请注明出处。