从产品到服务，助力经销商数字化转型 | 首届邦邦汽服数字化EMBA总裁班招生！

“邦邦汽服数字化EMBA总裁班”是邦邦汽服实现该战略的重要一步。

邦邦汽服与行业媒体AC汽车在后市场“数字化”发展预测达成高度一致，联手打造“邦邦汽服数字化EMBA总裁班”，为促进邦邦汽服数字化进程，邦邦汽服将在优质合作商体系中推荐供应链和经销商合作伙伴入学。

通过学习，将邦邦汽服合作伙伴从行为、思想、认知上达到高度一致，共同成就邦邦汽服保险事故件供应链领域独角兽的雄心与广阔前景。

关于AC汽车

AC汽车是中国汽车后市场领先的信息平台，每年举办千人以上规模的“汽车后市场连锁发展论坛”并发布《汽车后市场连锁发展趋势报告》帮助优质连锁企业塑造服务品牌，对接上下游优质资源。

成立五年来，基于媒体、专业活动和行业报告等持续积累，AC汽车已经成为行业影响最大、最广泛的专业信息服务提供商，影响的人群包括汽车整车厂、4S集团、零部件品牌商、电商平台、后市场专业投资机构、渠道和终端连锁企业、后市场相关服务机构、行业协会与联盟等；于此同时，AC汽车已与行业内最知名品牌建立合作关系，包括上汽集团车享家、平安产险，壳牌、嘉实多、飞利浦、固铂轮胎、威固、辉门、海拉、道达尔、索菲玛，途虎、汽车超人、康众汽配、快准车服、中驰车福，钟鼎创投、联创投资等。

2017年，AC汽车还与上海交大达成战略合作，专门开办“汽车后市场连锁EMBA高级总裁班”，结合上海交通大学在学术领域的领先地位、师资力量、连锁EMBA经验，与AC汽车在汽车后市场领域的深厚资源，为学员传授最实用的商战理论与实战经验，在汽车后市场专业教育上用丰富经验和师资力量。

数字化课程设计

“邦邦汽服数字化EMBA总裁班”共分为五个课程板块，由AC汽车课程研究会特别顾问组研究打造，从商战、组织、交流、供应链、毕业答辩五个方向全面掌握“数字化”管理。

课程模块一：战略、财务与决策

课程模块二：组织能力再造

课程模块三：贯穿价值链的数字化

课程模块四：保险生态与供应链战略与决策

课程模块五：毕业答辩

选修模块：海外游学——欧美事故车供应链发展的关键历程

价值结构

1、系统化、结构化的知识体系

2、对未来发展的认知，更清晰的商业规划能力

3、与上下游共建信任关系，以及更难得的同学情谊

4、同学共创、共建平台合作机制的机会

5、共同成就中国保险事故件供应链领域的创新与开拓发

导师阵容

班级导师由五名行业资深专家组成，每位导师都拥有丰富的教育经历和相关领域研究实践，并将结合自己行业经历以及相关课程研究融合到日常教学中。

龚托，邦邦汽服CEO，邦邦商学院院长

郑金狮，上海交通大学，海外继续教育学院创新管理中心主任/竞争战略中心主任。

葛玉御，国际会计学院教研部硕士生导师/经济学博士

张宁，半度先生创始人、湖畔一期学员、POA思维首创者，现担任交大汽车连锁经营EMBA 总裁班 -AC汽车同学会课程导师。

在没有行业背景的情况下，接手一家新零售企业，用组织改造的方式实现8个月业绩翻番，市场估值20个亿。张宁常年担任阿里巴巴，网易，星巴克，渣打银行等全球性企业的组织发展顾问，擅长连锁零售赋能组织的打造。

授课方向：纵观近20年卓越公司，阿里巴巴、华为、腾讯、711……成功的路径只有2条：技术创新和/或组织创新。面对快速变化的市场，个性彰显的90后，传统的极权管控模式正在失控。从军事化组织的进化，以及新零售组织裂变的实战案例中学习如何打造一支快速反应的自驱动组织。

黄旭，人保财险总公司理赔部/灾害研究中心车险理赔处处长

傅志勇，高效能团队共创引导师 、互联网应用逻辑架构师 、上海交通大学客座教授 原艾瑞咨询集团总经理 、中国商业发展研究所首席专家。

朱四明，经济学博士，野村综研（上海）咨询有限公司合伙人，资深高级咨询顾问，6年研发与营销经历, 16年管理咨询生涯。