华胜云山汽修大会巴图鲁陈集凯：以标准化和智能化加速供应链效率提升

2017/11/26 8:30:09 acqiche

2017年5月25-26日，由华胜集团主办的“明势·论道·优术”——2017第五届云山汽修大会在广州香格里拉举办，巴图鲁营销总监陈集凯先生受邀出席大会，并做了《以标准化和智能化加速汽车后市场供应链效率提升》的主题分享，重点阐述了巴图鲁给供应端带来的价值提升。

供应链效率是未来竞争的核心从一开始，巴图鲁就非常明确，我们做的本质上就是“标准化”和“智能化”的事情，而目标就是“提升整个供应链的效率”。标准化，包含商品标准化，环节标准化、物流标准化等等；智能化，也叫自动化，包含自动匹配、自动报价、智能交易等等。华南200多位城市合伙人实现服务落地在供应商建设方面，为了满足全车件的交易需求，我们主要进行了商品整合和仓储物流建设。我们建立了集约式仓储，并由第三方物流与城市合伙人协同完成“门到门”的配送。这也是我们向汽修厂承诺的“全准快省”中“快”的一个行动。我们现在在华南6省已经有了120多个城市合伙人帮助我们完成最后一公里的服务和配送。对配件供应商的价值：“加减乘除” 在跟商家、厂家对接时，库存ERP管理是前提。巴图鲁以标准的配件基础数据库，即时对接上游供应商或厂商的商品库存，提供丰富的可售SKU。“加减乘除”四个字，能够清晰地概括巴图鲁给华南200多位供应商带来的价值提升。 “加”：即全网覆盖，增加销量；“减”：就是缩减环节，降低成本；“乘”：指提升效率，优化管理；“除”：就是要去人化、去账期、去回扣等行业顽疾。

展开来讲，巴图鲁促进供应商管理提升，主要体现在6个方面： 1）生意做到全中国做深存量市场，扩大增量市场。从服务区域范围客户扩散到服务全国范围客户。 2）产品标准化，交易自动化，大幅降低专业人员成本交易环节从高度依赖人的专业性，经由产品标准化梳理，由电脑自动匹配完成。 3）库存周转高效，备货有章可循供应商交易看板可以清晰反映交易情况，协助老板们更好地备货，降低无效库存，释放资金压力。集约式仓储系统降低库存成本。 4）促进公平交易，助力健康发展平台交易规则严明、公正。倡导行业有序竞争，促进企业健康发展。 5）品牌商品标准化，标准商品品牌化对商品进行标准化管理，通过平台推广传播，提升产品知名度，进而实现商品品牌化。 6）运营成本全面降低，促进企业成功转型回款周期短，供应链金融助力企业发展。从传统汽配供应商转型为专业品牌产品供应商。

总的来说，数据和系统，组成了巴图鲁的线上体系。依靠整套数据库，在完善的运营系统中流转的丰富的结构化大数据流，才是巴图鲁作为一个B2B平台，未来可挖掘的、更广阔的价值所在。平台下一步的发展重心，就是将这些数据分享给汽配产业链上下游企业、分享给与行业相关的资源，如供应链金融、保险、甚至主机厂和大型汽车经销商集团的4S等生态系统，以实现巴图鲁“让汽车后市场的服务变得简单”的最终愿景。”