扎实商业的基本功，定期用知识唤醒大脑

2017/9/18 14:57:05 acqiche

截止目前为止，第一期课程已经完成一半，65名同学近6个月的学习课程仍然在百忙之中抽出时间学习，保持90%以上出席率。在第二期招生接近尾声，第一期课程也即将完成一半的契机下，我们再一次采访上海交通大学继续教育学院曾主任。让他跟我们谈谈，对于第一期学员、课程、老师的看法，以及关于第二期招生过程中一些疑问解答。

曾显竣，上海交通大学继续教育学院主任，负责继续教育学院电子商务、国际连锁（连锁餐饮、新零售、时尚产业）项目多年；而本次后市场班级也是与AC接触3年后酝酿而生，这也是国内第一个针对后市场的EMBA总裁班。

Q&A问答

我们第一期已经进行到第五节课，主任您对比其他领域来看，后市场学员、课程是什么看法呢？ 后市场这个班级出勤率很高，而且班级的人也是最多最全面的。因为后市场连锁还是在发展阶段，相对其他领域滞后一些。在这个探索阶段，上下游的品牌商、门店老板还有第三方服务商聚集在一起，利用自身的优势和资源，探索出合作的方向或从老师的课程中获取一些经验管理类的灵感。而课程上，AC汽车和交大一起设置，老师也是大家谨慎挑选排期教学的，其系统性和专业性毋庸置疑。而且后市场这个行业，大家的商业基本功都是自己摸索出来的。这当然是时间、实战积累出的结果。但大家对商业管理、资本运营、政策发展等的系统比较欠缺，所以课程算是给大家扎实商业的基本功吧。而且其实大家因为深扎行业太久，反而容易有惯性思维，来这里定期用知识唤醒大脑很有必要。 我们第一期学员不少是总公司推荐前来学习，也有刚进入行业者，想来探秘行业，你怎么看呢？ 这是一次领导者的进阶之路吧，也是新进后市场的一条捷径。刚刚我们说的，覆盖整个行业，有系统课程，同学们私下也是频繁交流互访。我们这些是学习的平台也是大家建立联系的桥梁吧。这个圈子其实说大不大说小不小，大家每个月见一面，这种熟悉感和亲切感能省下很多相互试探和考察过程。 我们第二期招生工作也接近尾声了，对第二期做什么调整吗？ 我们这第一期是国内首个汽车后市场方向的班，所以在课程上也一直在探索。根据第一期学员的反馈，我们认真做了调整。第二期的课程会更贴切大家的真实需求。据我所知，目前已经报名第二期的几十名学员中，不少做终端连锁门店。我们设置的课程有：战略方向、供应链和新商业以及投融资等大方向，也有标准化管理、人才培养、新零售、消费者心理、财税管理等实战型课程；当然，每次课程中各同学间门店的互访考察也少不了的，我们第二期也会更多的组织交流沙龙活动和门店之间的交流拜访！整体说来，从第一期的探索到第二期的优化，后面的同学收益会更多吧。毕竟，不只是课程老师的改善，还有第一期学长这个成熟的圈子引导呢。 对我们第二期学员说些什么吧！ 这里有专业课程，专业导师，65位学长、毕业证书；学习从来不是短期消费也不是立竿见影的速效药，但是长期不断的投入一定会有收获的。

疑问解答

1、关于学制和学费 “我们的费用是一学年制和学费，但一次交费，可终身学习。” 2、关于证书和时间 “很多学员都在问，学业证书是否可以在交大官网，输入学员ID就可在官网查询到证书编号。关于学习时间，其实我们是周末集中授课，对于真的想提升的人来说，我想该自己问自己“你是否愿意把周末时间花在学习和交流上”。 3、关于与第一期学员建立联系 交大也是首个在国内建立EMBA的学校，我们在连锁上面有很雄厚的师资力量和学术背景。当然，也不是说我们就胸有成竹，毕竟这个课程是第一期后市场方向的，我们也是在摸索中；但大家可以看看第一期的老师、课程，看看出席率，也可以问问身边报名的学员，他们出席率很高，私下也经常交流；第二期的学员应该算是“站在巨人的肩膀上吧”，第一期的学长算是在前面探路了；上次课钟老师也说，这个班级要到第三期时，应该就聚集满了整个行业的精英。学习交流之后都会考虑让第一期和第二期有更多机会一起上课和学习的。 4、课程内容设置（导师） 第二期课程共设置9节，每月2天（周末）；其他的大家可以查看招生简章，里面的内容非常全面了。如果还有疑问，联系我们的助教吧。 5、排不开时间怎么办？ 关于这一点，如果你觉得重要，时间是挤挤就出来了的。看我们第一期学员都是高层管理海域很多企业老板，他们也很忙，但是90%以上的出席率应该可以说明学习的效果问题。反过来，我比较想问问老板们现在在忙什么，忙的内容和自己的长期目标重合率多高呢？忙了这么久，有效果吗？如果没有，与其每天重复老路，还不如尝试另一条路。 以上，如果大家还有任何问题请联系助教李老师：150 0199 6664

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