当前位置:首页> 正文:热点 | 车享家第1000家店开业,目标2020年完成1万家布局
2017/8/2 11:19:04 acqiche
浙江金华第1000家车享家门店开业
在不到两年时间,车享家门店达成如此体量,这不仅是车享家扎根汽车后市场潜心发展的成果,也是中国汽车后市场连锁行业发展的缩影和重要节点。
此前,有业内人士思考:“后市场连锁发展在未来如何才能做到10000家门店?”,车享家的快速布局则让行业看到了“千城万店”的希望。
(682天,200万用户,5500名员工见证百城千店)
夯实1.0:建设基础设施,打造安全无忧“车空间”
2015年9月20日,车享正式推出汽车后市场连锁服务品牌——车享家,基于上汽集团的行业积累和强大供应链,车享家门店快速扩张,在全国各大城市形成服务网络。
曾鸣教授曾在《智能商业20讲》“新定位”一课里提出“点、线、面、体”全新战略定位思考方法,他表示:互联网时代下,新经济的核心是快速形成网络效应。对于车享家而言,车享家的“点”是门店和供应链,“线”是APP,通过完成点、线的基础建设,最终形成一“面”名为“车享家”的协同网络。
在1.0阶段,车享家致力于打造高密度门店布局和精准反应的供应链体系;车享家APP则充分连接门店和供应链创造的价值,为用户提供更高效的专业汽车服务。车享家“百城千店”的形成标志着车享家正式进入2.0战略阶段,车享家 “网络效应”初现。
升阶2.0:完善“三化合一” 提供可享受“车生活”
在1.0阶段,车享家初步完成了核心流程的在线化,这也是1.0阶段最大的亮点,在此基础上,车享家2.0阶段的核心是做强“网络效应”,不断完善门店、供应链建设,打通线上线下O2O渠道闭环,为用户提供真正有价值的“车生活”服务。
此外,为了让用户获得透明安心的服务,车享家将通过VR、AR、3D等新技术应用,将商品展示形象化;通过服务过程实时在线,“可视化”远程查看,让用户产生“虚拟工位”既视感,与此同时,用户还可通过在线追溯,确保商品流程可逆查的真实可靠。
车享家通过记录和积累用户数据和用户反馈,不断优化和迭代产品,把门店、技师、服务、商品与用户快速精准匹配,真正做到以用户为中心的智能“车生活”服务推荐,最终形成完整的服务闭环,即“线上30秒、线下3公里”,达到商业智能化升维。这便是车享家当下所处的2.0战略所涵盖的在线化、数字化、产品化三位一体的服务核心。
展望3.0:从入口到平台 创造高阶“车生活 心享受”
经过1.0阶段的夯实基础,2.0的升阶发展,车享家的目标是在3.0阶段为车主创造一个完整的汽车生活空间,围绕社交、共享等,与更多第三方资源对接形成服务平台,满足消费者更高阶的需求。
在此阶段,车享家由车及人,业务拓宽,从入口到平台,给广大车主带来数字化时代的“车生活 心享受”,并且最终在2020年实现10000家门店布局和3000亿的市场规模。
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