当前位置：首页> 正文：倒计时7天 | “精益运营提升门店盈利能力”专题讲座8月10日成都开讲

倒计时7天 | “精益运营提升门店盈利能力”专题讲座8月10日成都开讲

2017/8/2 11:07:09

导语
运营在拉动产品镇增长和行为转化中扮演着重要的角色。不知你是否听过一句戏言，国内大量同质化产品的竞争优势“基本都是靠运营出来的”。当你开了一家店，设置好了洗美、维修项目，招聘好了店长、技工、业务员；东风皆已具备，如何整合这些产品、人力资源？如何让“运营”发挥最大的作用，提升盈利呢？
本次在成都举办的后市场连锁发展论坛上，我们邀请了麦卓咨询CEO才延伸先生，用110分钟的时间做系统详细的专题讲座：精益运营助力门店盈利能力提升。倒计时7天 | “精益运营提升门店盈利能力”专题讲座8月10日成都开讲
在近2小时的精益运营讲座中，才延伸先生将利用自己在行业十几年的经验，以及引用接触到的众多案例，从两个方面为大家详解如何精益运营：
1、提升“服务水平” 构筑更高的准入门槛，维持较高的毛利率
2、打造“营销体系”通过精细化管理，把握盈利提升的奥秘；
而今天小编就从将提前为大家预告部分精彩内容
倒计时7天 | “精益运营提升门店盈利能力”专题讲座8月10日成都开讲
 
 
如何做到日常精细化管理
1、精细化管理表2、设置年底、月底、每周、每日目标；奖惩激励机制3、“技术专家设置”让服务差异化
对于运营，才延伸先生认为：“像过去靠你的嘴巴管理，靠笔头记录，这样的企业早晚会被历史淘汰，我们要做的是什么？有一个优秀的团队，能够每日每周每月每季度，能够有目标，有计划，要考核，努力的方向，只有这样的企业才是正规军，正规军才能现代的竞争中脱颖而出。”
1、运营就是从大目标分解成小目标的过程
倒计时7天 | “精益运营提升门店盈利能力”专题讲座8月10日成都开讲在人人都谈数据的阶段，如何将运营细节做到“清楚”都显得很困难。作为门店的管理者，你是否能精确回答这些问题？
- 昨天进场几台车？昨天出厂几台？在修的几台？- 其中哪些是老客户？哪些是新客户？针对不同客户是否设置不同服务？- 有对新客户做回访吗？他们的体验怎么样？
“打鸡血能管三天，而真正的目标和价值才能持续让团队和业绩提升”，每天、每周的早会用具体的数字才总结比空喊口号有用。
2、设置目标，并制定奖惩激励机制
倒计时7天 | “精益运营提升门店盈利能力”专题讲座8月10日成都开讲
奖惩的方式必须清晰而明确；目标有了，每隔三天要对照一下，完成了多少，和实际的目标差距在哪里；每天晚上汇报数据，每三天就要对照目标，让员工付出努力，去实现这个目标。
关于奖惩办机制，如何设置奖惩，如何实施才不被反感？有哪些成功的优质案例？来现场听才延伸先生分享吧！
3、技术专家设置，让服务差异化
人人都知道，就医要看专家号；车的安全关系到人的安全，车主给车修理、美容就像人看病一样；倒计时7天 | “精益运营提升门店盈利能力”专题讲座8月10日成都开讲 
倒计时7天 | “精益运营提升门店盈利能力”专题讲座8月10日成都开讲如何树立专家权威：
1、进场时，在服务顾问接待完毕后，进行专家会诊（签字）
2、检完成时，专家进行一对一沟通
3、结算时，专家帮助客户做好下次保养计划预知详细运作方式，来成都论坛，零距离接触！
活动环节&亮点
1、百强连锁门店交流考察
2、门店盈利能力系统解决方案
3、连锁专家实战案例专题讲座
4、三方企业的闭门座谈交流
5、技术培训现场观摩&视频直播
活动更多内容↓↓↓
嘉宾议题完整曝光
 亮点环节详解
直播培训门店互访

您可能感兴趣的:

今日头条

热门标签

全球汽车及服务领域人才、信息、资源中心

关于AC 加入我们 寻求报道 免责声明
反馈建议：ac@acqiche.com

媒体合作

B2B内参 汽车与驾驶维修传媒 汽车商业评论 《汽车与配件》

亿邦动力网 托比网 AUTOHAUS汽车经销商 牛车网 58车 改联网 爱驾网

聚汽观察 轮胎世界网 汽配圈 《商用车与配件》 中国润滑油信息网 轮胎世界网

中国轮胎商务网 中华汽配网 车友头条 爱卡汽车 盖世汽车

合作伙伴

@2014-2018 上海艾创文化传播有限公司| 沪ICP备14016864号-1