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【案例】22年行业老兵自述, 一切只是开始,未来之路愈久弥坚

2016/12/20 9:38:11 acqiche

精彩语录:
  • 小时候,我的梦想是“长大以后,要当一个将军”,现在我如愿当上了汽车修理工的领军头。”
  • 睁着眼睛说瞎话,这个活我干不来,我还是想要对得起信任我的朋友们。
  • 我明白了开维修厂的目的不仅仅是要对得起朋友们的信任,更多的是要让跟我一样从农村出来的修理工活的有尊严,生活有保障。
  • 我们要创立一家让修理工及汽车维修从业者有尊严与保障、让顾客完全放心无担忧、为维修行业正名、为社会作贡献的汽车维修企业。

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作者简介:湖南致良知汽车服务有限公司

总经理 田标

我是一名修理工,我有一个将军梦

小时候,我的梦想是“长大以后,要当一个将军”,现在我如愿当上了汽车修理工的领军头。 “童工”出身的我,在汽车维修这个行业一干就是22年。 1999年,我21岁,开了我人生第一家汽车维修店(就是大家常说的路边店),整个店的接待、技师、零件管理、保安、经理都是我一个人。 3年后,我担心自己的无知会误人车辆,在夫人的全力支持下将店关掉。 2003年,我25岁,进入了汽车4S店,开始如饥似渴的学习,没日没夜的加班,做过服务顾问、内训讲师、售后经理,踏踏实实地干了5年。 在4S店时,很多身边的朋友找我修车,我让他们来4S店,他们说太贵,有时候完全是贵得没谱。 我又想介绍他们到外面的修理厂去,但说实话,我找不到一个完全放心的修理厂让他们去。这个时候,让我这个干了10多年汽车维修的老口子真心很为难。 要不,咱自己去做一个能对得起朋友的修理厂? 于是,2008年,30岁的我毅然辞去新任售后经理的职位,在南二环与两位伙伴合作开了一家汽车维修厂。

既然选择了这行,就要干出NO.1

虽是美其名曰“丰田专修”,其实还是以公务车维修及保险事故车维修为主。 于是,各种“陪”应接不暇,看着整天热火朝天的,到头来,厂子生意却是怨声载道。 睁着眼睛说瞎话,这个活我干不来,我还是想要对得起信任我的朋友们。 这个店我也不干了。 2011年,33岁的我受益于其他合伙人的相助,开启了只针对于个人车主的豪华车维修业务,主导车型是平行贸易进口车。 建店初期,我们的维修资料缺乏,为了解决客户车上的一个个疑难杂症,搭档龚玉佐先生曾经一个月内前后试车3000多公里(公司的试驾车),那段时间真是异常艰难。 历经磨练与学习,我们一跃成为湖南豪华车维修行业口碑第一的企业。

步履再快,也不能忘记为何出发

在此期间,一次员工家访过程中,我看到了我的员工一家5口租住在中南汽车世界的一个筒子楼内,家徒四壁,其中有一个还是新生儿。 想起来以前,我不敢跟人说我是名修理工,因为怕别人想到我满身油污,怕别人看不起。我明白了我开维修厂的目的不仅仅是要对得起朋友们的信任,更多的是要让跟我一样从农村出来的修理工活的有尊严,生活有保障。 2013年,南通曙辉汽车的董事长黄曙辉先生送我一本《活法》的书,我从书中初识稻盛和夫先生,知道了“作为人何谓正确?”的道理,顿悟了“经营企业是要为员工创造物心双收益”的使命。 2014年8月1日,我加入稻盛和夫先生创办的企业经营者学习型组织“盛和塾”,开启了我对企业经营哲学的学习与践行历程。

是“致良知”的力量助我们重新起航

时间到了2016年1月,由于6个合伙人经营方向上的不一致,我退出了那家平行贸易进口车维修企业。 合伙人问我是否要品牌或其他,我说我只要团队。 团队在选择跟谁时是公平的,愿意留下还是跟我可自由选择,最终,80%的员工选择了与我同行。 其实,这个时候我只是有着“致良知”的经营哲学和商业模式,没有资金也没有场地。 在这样困难的时候,员工们及盛和塾的塾友们给了我莫大的支持与帮助,湖南盛和塾事务局局长夏飞平先生一直给我出谋划策及鞭策行动。 在此期间,我与我的老朋友、新伙伴及人生导师李永辉先生不谋而合,永叔成了我们团队的梦想赞助人,成了我们“湖南致良知汽车服务有限公司”的联合创始人。我们一起携手开始了新的征程。 我们要创立一家让修理工及汽车维修从业者有尊严与保障、让顾客完全放心无担忧、为维修行业正名、为社会作贡献的汽车维修企业。 服务范围涵盖:二手豪华车、平行进口车、过保豪华车,同时也为维修企业做管理咨询及零件供应链搭建,做一个“教学相长”的“精兵”。

“华丽转身”哪有那么简单

2016年2月1日开始,我们艰难的找场地,到4月底时,已两次租借他人场地,每一次都是困难重重的安营扎寨,但是我们对顾客的笑脸及真诚服务始终没有变。 4月8日,我们以租代售买下了现在所在的这个4S店物业,4月22日开始装修改造,除了展厅的玻璃及地面没动,整个店已被我们翻修了个遍。 永叔跟我说:“不要让顾客及员工以后说我们搞的是豆腐渣工程,不要让他们骂我们。” 7月8日,在我们全体员工家人与施工单位群策群力、争分夺秒的努力下,改造工程如期交付了。 至今在我的脑海中不可磨灭的一幕是,家人侯奇童鞋在二楼打墙时灰尘满天的情况下,戴个口罩在一楼展厅中临时办公桌电脑前坚守办公。 男生们除了修车还是搬运工,女生们除了为顾客端茶倒水也还上屋顶检漏。这一幕幕,令我心痛不已,同时铭记感恩。 现如今,我们华丽丽地来了,过往的一切只是开始,未来之路愈久弥坚。 “致良知”就是达至良知,按良知办事。用我们的话来讲即“知行合一,修业正心”。“知”中有“行”,“行”中有“知”,两者不可分离。工作即修行。 正是有了这样一种伟大的经营哲学,我们才时刻想着经营企业是为了员工的好,为了顾客的好,为了行业与社会的好。 虽然做好人很难,但是我们相信好人终究会有好报,也就是“自利利他”的道理。 6

拿什么去唤醒良知的力量

对于员工,在湖南致良知汽车,对员工的好不是嘴上说的,也并不是白纸黑字写的,我们与员工一起找到工作与生活的意义,提供好的福利待遇。我们创造维修技师“工衔”体制,促使员工在工作中稳步成长。 11 对于客户,长沙中南汽车世界2015年销售13万台新车,5.8万台二手车。新车可以享受4S店的服务,而二手车在之前是没有规范售后服务的,另外,保修期过后的豪华汽车去4S店维修养车的费用也是居高不下。在此境况下,我们成为湖南第一个吃螃蟹,收购4S店来做二手车及过保豪华汽车的维修服务,降低顾客的养车成本,让豪车养车无忧。 那么要如何做到呢? 12 1. 我们强调“以心为本”的经营,把顾客的车当作自己车来修,能修不换,能换小零件则不用换总成件。 13 2. 我们积极响应国家汽车行业反垄断的号召,全力推行使用高性价的、可溯源的、为主机厂代工的全球零部件100强的OEM品牌零件,不使用假冒伪劣零件,做到好而不贵。 举个例子,我们的金美孚1号0W-40机油只卖京东价79元1升。 14 3. 同时,我们也在开展汽车维修企业的管理咨询业务,打开大门欢迎所有的同行来致良知交流学习,我们会把湖南致良知汽车“玻璃般透明的经营”模式让更多的同行学习与践行。 用我的话来说是“我一个人强大了只是一棵树,行业强大了才是一片森林。” “我们站直了,行业出息了。” 15 4. 于社会,我们愿意做遵纪守法的企业公民,愿意帮助更多的人找到正确的工作与人生的意义。 在所在地全国百强县——长沙县,汽车产业是我们的支柱产业,汽车前市场我们赶了个晚晚场,汽车后市场我们赶上了大好时机。 湖南致良知汽车发愿要做从全国百强县走出去的中国汽车后市场创“心”商业模式的NO.1。 我永远是汽车后市场的新兵,湖南致良知汽车永远是汽车后市场的新兵。因为在“致良知”的道路上,始即是终,终即是始。 感恩! (内容来源:本文经田标先生授权AC汽车发布,转载请注明出处。)

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