【直播】笛威欧亚董事长刘晓冰：核心竞争力就是给客户带来价值

2016/9/26 11:40:06 chenhaisheng

笛威欧亚董事长刘晓冰：各位快准车服的朋友大家早上好，非常感谢蒋总给我这个机会。金华是个创新的城市，大概在90年代初期，笛威欧亚在广东后市场做技术引进的时候，我忽然想起来我们那时候的团队就来自于金华。中国的市场绝不是大一统的市场，就算浙江都算折中浙南浙北。我们每个人都是快准车服的商业模式参与者。我们到底是互联网加还是加互联网，我觉得要加互联网。各路诸侯都在占领这个市场，特别是配件领域，我看到很多人都在做垂直供应链，不管是阿里还是京东，在SKU上面已经输掉了。快准从产业基础出发，这个方向是对的。再做修理厂可能知道笛威欧亚，我们现在在全国信息化系统用户，笛威欧亚是中国最全面的信息企业。中文数据百分百用我们。我们在价值观上和快准是一直的。最好的商业模式一定诞生在最坏的时代。冬天已经来了，春天还会远吗？只要你能过得了这个冬天。互联网严冬的时候有多少热对它悲观，品牌化刚刚开始。后市场新的产业革命刚刚开始。汽车后市场企业没有资源永远没有未来。1990-2002是技术资源时代，2002-2012是商品资源的时代，2012-2014是互联网时代、服务时代。打破4s店的技术垄断，零部件垄断，创新模式，提出解决方案，提升行业从业人员能力，这是汽修企业发展方向。所以大家的工作都很崇高。医生的职业崇高吗？但医生只管一个人的生死，汽修行业通过技术与服务，保护一家人的生死，我们比医生更崇高。现在维修企业的开业条件从前置审批变成过程审批，所以一二类修理厂必须要转型提升。在册修理厂46万家，街边店20万家，一共70万个维修距店，并且不断在增长，没法计划生育，只能物竞天择，血淋漓。现在大量企业亏损倒下，随着制度更新，弱势修理厂首当其冲。大型修理厂竞争，小修理厂倒下。随着政策法规的行业洗牌，我们在市场中的态度和定位一定要改变。互联网进入后市场，带来利好也带来冲击，大量资本进入O2O，建立了很多行业标杆，我们感谢他们。有很多需求是伪需求。汽车服务品牌是很本地化的，会成长为本地连锁品牌或者全国性品牌。未来修理厂将整合成联盟，就像酒店行业一样。所以我们要向成熟的行业学习。汽车反垄断指南一出来，对很多企业又是碾压。汽车服务业行业变革已经来临，你跟谁在一起。如果你不掌握趋势，面对外部资源进入，很容易被取代。改变从外部而来，快准也是外来势力。企业在市场中的核心竞争力和价值是什么？蒋总刚才说想给用户带来价值而不是价格，这也是浙商厉害的地方。这个时代想法思路很多，淘金者涌现，很少淘金者能赚到钱，在路上卖水的讲课的反而能赚到钱。共享经济时代来临，不需要自己什么都做，把自己的工作做好才是最核心的定位。如果说汽修企业给客户带来的价值是什么，那就是你的核心竞争力。（本文源于AC汽车，转载请注明出处）