开学倒计时7天！汽车后市场EMBA连锁总裁班“课程表”新鲜出炉~

2017/5/5 9:28:26 acqiche

5月12日

交大总裁班将举行开学典礼

开学了，课程表领了吗？

第一次见面的同学

准备自我介绍了吗？

再次走进学员，少了当年刚进大学校园的迷茫，这次带着明确目标。

拿着录取通知书、领上校服、开班会、自我介绍、选班委、认识授课老师，领上资料和课本，查看课程表，学习就这样开始了……

陌生而又熟悉的课程表

一次交费，终身学习

【理论】政策篇、经济篇【实战】实战篇&经典案例赏析线下高端论坛＆工厂考察【课外活动】汽车后市场连锁俱乐部交大连锁连校友会

先预习“后市场高级总裁班”课本

政策篇

1、汽车后市场行业政策导向解读2、宏观经济政策及区域

经济篇

1、新零售模式的趋势①全渠道 ②数字化&智能化 ③新型店铺 ④线上订单超过线下订单 2、连锁战略、布局与管控 ①连锁经营企业的机遇和挑战 ②连锁战略规划与连锁价值挖掘 ③总部组织规划与延伸机能 ④中小连锁企业发展注意事项 3、连锁的商业模式创新 ①商业模式与战略 ②商业模式与资本市场 ③连锁经营的商业模式概分 ④全面建设安全规范的特许经营法律体系 ⑤单店赢利模式设计与管理 ⑥特许加盟三金的订定与执行

实战篇

1、品牌战略与营销①连锁品牌核心策略与战略规划 ②如何制定成功的品牌战略 ③从品牌插位到升位 ④通过营销创新提升品牌的竞争力 ⑤品牌战略规划方向 ⑥分众传播时代的广告策略 2、企业的定位 ①什么是企业定位 ②连锁企业定位的关键 ③定位方式的选择 ④连锁企业定位的特征 ⑤研究目标消费者 ⑥市场细分与产品差异化 3、商圈选址与门店经营管理 ①辐射商圈的有效研究 ②商圈零售市场开发 ③设定商圈的位置与评估价值 ④门店位置与营销方案设计 ⑤门店的布局与规划 ⑥门店的经营指标分析 4、O2O线上线下有效融合 ①营销组合：产品、价格、渠道、品类等线上线下互通融合 ②O2O的“四通”（流量打通、会员打通、商品打通、支付打通） ③构建多店铺多平台多渠道的分销网络 ④大数据时代的客户关系管理和数据库营销 ⑤O2O移动营销（微营销、App）的互联网应用 ⑥O2O的核心业务场景与案例 5、新零售价值链管理 ①业务流程是价值链管理的关键 ②企业组织是价值链管理的支持系统 ③信息化管理是价值链管理的先进管理工具 ④第三方供应链管理与零售商的联盟模式 6、新零售体验经济 ① 赢在采购 ②单品管理（爆款产品） ③消费心理学 ④消费者心理行为分析 ⑤商品的心理定价策略 7、股权投融资与资本市场 ①连锁企业的投融资战略 ②连锁企业的商业计划书 ③如何选择VC、PE进行IPO及退出策略 ④连锁企业国内资本市场的选择：主板、创业板、新三板等

连锁发展模式经典案例赏析

1、技术驱动型后市场连锁企业2、供应链驱动型后市场连锁企业 3、内部员工激励驱动型后市场连锁企业 4、用户体验营销驱动型后市场连锁企业 5、国外汽车后市场连锁企业

线下高端论坛＆工厂考察

学院每年不定期举办高端讲座、高峰论坛；班级不定期举办沙龙、校友企业参访等联谊活动；注册学员可申请加入连锁俱乐部，共享学院各联谊会资源。* 学院保留对课程以及师资调整的权利。

提升认知、改变思维扩大人脉圈、对接高端资源 学会连锁经营的科学管理 落地实操让公司更值钱

报名通道即将关闭

机会总是被有准备的人抓住期待，拿着毕业证书的你，更加自信地面对后市场。 你准备报名了吗？ 小编奉上联系方式和报名链接：

咨询专线：138 1811 1313 （曾主任）

报名专线：150 0199 6664（李老师）

咨询邮箱：zxianjun@sjtu.edu.cn

学院地址：上海交通大学法华校区（长宁区法华镇路535号交通大学主楼）

网站地址：http://sce.sjtu.edu.cn